Contribyte auttaa organisaatioita vastaamaan tuoteliiketoiminnan tärkeimpiin kysymyksiin tietoon ja parhaisiin käytäntöihin perustuen
Mitä kannattaa kehittää
miten kannattaa kehittää
millä kannattaa kehittää
Missä autamme tuote- ja palveluorganisaatioita
Asiakaslähtöisyys osaksi tuotteiden kehittämistä
Asiakaslähtöinen kehittäminen huomioi markkinatarpeet, asiakastarpeet ja -toiveet sekä tuotteen tai palvelun mahdollisuudet, rajoitteet, resurssit ja ominaisuudet mahdollisimman aikaisessa vaiheessa sekä usein.
Tuoteorganisaation johtamisen muutoshankkeet
Tuoteorganisaation johtaminen syntyy monesta kokonaisuudesta. Siinä tulee huomioida organisaatiomalli, ohjauksen menetelmät, toimintatavat ja työkalut sekä taloudellinen ohjaaminen.
Ketterän kehittämisen toimintamallit
Ketterän kehityksen tehokas käyttö vaatii jatkuvaa parantamista. Contribyte on kehittänyt omat superseremoniat ja vaikuttavat toimintamallit tiimeille.
Tuotekehityksen työkalut
Työkalut määrittävä toimintatapoja. Työkalujen tulee edistää tuoteorganisaation tehokkuutta. Autamme, palvelemme ja ylläpidämme tuotekehityksen työkaluja.
Portfolion hallinnan vaikuttavuuden tehostaminen
Portfolion hallinnalla varmistetaan organisaation menestyminen nyt ja tulevaisuudessa. Sen perimmäisenä tarkoituksena on optimoida organisaation menestyminen varmistalla resurssin käyttö tärkeimpiin asioihin.
Tuotekehityksen tehokkuuden parantaminen
Tuotekehityksen tehokkuuden syntyy koko tuotteen ja julkaisun elinkaaren aikana. Siihen vaikuttavat tuoteorganisaation eri funktiot. Tehokkuuden parantaminen on Contribyten päätavoite.
Vaatimusten hallinnan kehittäminen
Jokaisessa tuoteorganisaatiossa on vaatimusten hallintaa. Vaatimusten hallintaa voidaan katsoa ketterästä backlogin hallinnasta aina kattavaan uutta liiketoimintaa mahdollistavaan vaatimusten hyödyntämiseen.
tuotejohtajuuden vahvistaminen
Tuotepäälliköt ja tuoteomistajat ovat tärkeässä osassa tuotteiden menestyksessä. Tuotejohtajuuden vahvistaminen on Contribyten ydintä.
Saamme organisaatiot hyödyntämään täyden potentiaalinsa digitaalisuutta hyödyntävien ratkaisujen ja tuotteiden kehittämisessä
Tyytyväisiä asiakkaitamme
Tulevaisuuden tuoteorganisaatioiden menestyminen syntyy organisaation yhteistoiminnasta
Lue tulevaisuuden tuotekehitys -blogiamme
Portfolion hallinnan ytimessä on arvopotentiaalin maksimointi
Arvopotentiaali elää portfolion hallinnan eri vaiheissa eri tavoin. Siksi arvopotentiaalin maksimointi on portfolion hallinnan keskiössä.
Vuosi etätyötä – Modulaariset etäkoulutukset ovat osoittaneet voimansa
Etäkoulutukset ovat saavuttaneet suuren suosion. Lue blogista, miksi etäkoulutukset voivat toimia yllättävänkin hyvin!
Tuoteomistaja – Organisoi backlog hallinta tehokkaammaksi!
Tehokkaalla backlog hallinnalla saadaan eniten lisätehoa irti tuotekehityskoneesta. Lue blogista vinkkimme backlog hallinnan tehostamiseen!
Portfolion hallinta on organisaation tärkeintä päätöksentekoa
Portfolion hallinta varmistaa organisaation taloudellisten ja ajallisten investointien kohdistumisen tärkeimpiin asioihin. Siksi portfolion hallintaan kannattaa panostaa!
Miten parantaa backlogin hallintaa verkkokaupan opein?
Backlogin hallinnassa voi ottaa oppia verkkokauppojen toiminnasta. Lue blogista, mitä backlogin kanssa kannattaa huomioida!
Teeskentelijöitä tiimissä? Mitä ketterä tiimi voi oppia Among Us -tietokonepelistä
Ketterä tiimi toimii paremmin, kun kaikki puhaltavat yhteen hiileen! Lue, kuinka voit kehittää tiimityötä hauskasti!
Contribyte yhteystiedot
Lasse Mikkonen, teknologiajohtaja 040 543 9845
Harri Pendolin, tuotejohtaminen 040 582 0865
Markku Nurmela, valmennuspalvelut 040 501 5094
Timo Leppä, koulutuspalvelut 0400 924 830
Niklas Tikkala, työkalun palvelupäällikkö 040 681 8585
Henri Hämäläinen, toimitusjohtaja 050 487 3291
Sähköposti - info@contribyte.fi tai etunimi.sukunimi@contribyte.fi