Contribyte auttaa organisaatioita vastaamaan tuoteliiketoiminnan tärkeimpiin kysymyksiin tietoon ja parhaisiin käytäntöihin perustuen
Mitä kannattaa kehittää
miten kannattaa kehittää
millä kannattaa kehittää
Missä autamme tuote- ja palveluorganisaatioita
Asiakaslähtöisyys osaksi tuotteiden kehittämistä
Asiakaslähtöinen kehittäminen huomioi markkinatarpeet, asiakastarpeet ja -toiveet sekä tuotteen tai palvelun mahdollisuudet, rajoitteet, resurssit ja ominaisuudet mahdollisimman aikaisessa vaiheessa sekä usein.
Tuoteorganisaation johtamisen muutoshankkeet
Tuoteorganisaation johtaminen syntyy monesta kokonaisuudesta. Siinä tulee huomioida organisaatiomalli, ohjauksen menetelmät, toimintatavat ja työkalut sekä taloudellinen ohjaaminen.
Ketterän kehittämisen toimintamallit
Ketterän kehityksen tehokas käyttö vaatii jatkuvaa parantamista. Contribyte on kehittänyt omat superseremoniat ja vaikuttavat toimintamallit tiimeille.
Tuotekehityksen työkalut
Työkalut määrittävä toimintatapoja. Työkalujen tulee edistää tuoteorganisaation tehokkuutta. Autamme, palvelemme ja ylläpidämme tuotekehityksen työkaluja.
Portfolion hallinnan vaikuttavuuden tehostaminen
Portfolion hallinnalla varmistetaan organisaation menestyminen nyt ja tulevaisuudessa. Sen perimmäisenä tarkoituksena on optimoida organisaation menestyminen varmistalla resurssin käyttö tärkeimpiin asioihin.
Tuotekehityksen tehokkuuden parantaminen
Tuotekehityksen tehokkuuden syntyy koko tuotteen ja julkaisun elinkaaren aikana. Siihen vaikuttavat tuoteorganisaation eri funktiot. Tehokkuuden parantaminen on Contribyten päätavoite.
Vaatimusten hallinnan kehittäminen
Jokaisessa tuoteorganisaatiossa on vaatimusten hallintaa. Vaatimusten hallintaa voidaan katsoa ketterästä backlogin hallinnasta aina kattavaan uutta liiketoimintaa mahdollistavaan vaatimusten hyödyntämiseen.
tuotejohtajuuden vahvistaminen
Tuotepäälliköt ja tuoteomistajat ovat tärkeässä osassa tuotteiden menestyksessä. Tuotejohtajuuden vahvistaminen on Contribyten ydintä.
Saamme organisaatiot hyödyntämään täyden potentiaalinsa digitaalisuutta hyödyntävien ratkaisujen ja tuotteiden kehittämisessä
Tyytyväisiä asiakkaitamme
Tulevaisuuden tuoteorganisaatioiden menestyminen syntyy organisaation yhteistoiminnasta
Lue tulevaisuuden tuotekehitys -blogiamme
Miksi tuoteomistaja-roolin nimessä on omistaja-sana?
Tuoteomistaja on tuotepäällikön apulainen. Tuoteomistaja hoitaa backlogia ja auttaa tiimiä tähtäämään tarkemmin maaliin. Mikä tekee tuoteomistajasta omistajan?
Itämeri on meitä lähellä
Contribyte tekee yhteistyötä Vesiurheilukeskus Laguunin kanssa. Tutustu Contribyten sponsorikohteeseen ja Itämeren suojelun hankkeeseen.
Scrum master – turha taakka vai toiminnan tehostaja?
Parhaat tiimit pärjäävät ilman scrum masteria? Onko rooli todella näin aliarvostettu? Mitä jos scrum master tehostaisikin toimintaa?
Eficode ostaa Contribyten ja vahvistaa ketterien menetelmien palveluita
Eficode ostaa Contribyten ja vahvistaa ketterien menetelmien palveluita. Yhdessä autamme tuoteorganisaatiota menestymään yhä paremmin.
Backlogin skannaus ja pilkkomisporukat – kaksi uutta käytäntöä tehostamaan ketterän tiimin toimintaa
Backlogin skannaus ja pilkkominen tehostavat ketterän tiimin toimintaa ja parantavat kehitysjonon laatua. Lue, miten jalostat kehitysjonoa.
Hyvä asiakaskokemus tuottaa taloudellista menestystä
Asiakaskokemus ja asiakaskeskeiset teot näkyvät tuloksessa. Jos haluat kassaa, kasvata asiakasymmärryksen massaa. Lue lisää!
Contribyte yhteystiedot
Lasse Mikkonen, teknologiajohtaja 040 543 9845
Harri Pendolin, tuotejohtaminen 040 582 0865
Markku Nurmela, valmennuspalvelut 040 501 5094
Timo Leppä, koulutuspalvelut 0400 924 830
Niklas Tikkala, työkalun palvelupäällikkö 040 681 8585
Henri Hämäläinen, toimitusjohtaja 050 487 3291
Sähköposti - info@contribyte.fi tai etunimi.sukunimi@contribyte.fi