Organisaatioille, jotka haluavat luoda työympäristön jossa modernit ketterät tiimit voivat menestyä
Ketterän tiimin valmentava johtaja -koulutus
Ketterät tiimit käyttäytyvät eri tavoin kuin aiemmat perinteisessä hierarkiassa olleet ja heitä kannattaa johtaa siksi eri tavoin. Ketterissä tiimeissä on iso potentiaali, joka voidaan kaivaa esiin oikealla johtamisella ja työympäristöllä. Nykyinen työvoimapula ja rekrytointikilpailu ajavat siihen, että kehittäjät pääsevät valitsemaan johtajansa.
Luo työympäristö ja johtamisympäristö, jossa ketterät tiimit voivat menestyä
Tee johtamisesta kilpailuetu rekrytointimarkkinoilla
Varmista, että kehittäjät viihtyvät työpaikallasi
Kenelle kurssi on tarkoitettu
- Tiimien vetäjät, jotka haluavat kehittää esimiestaitojaan.
- Esimiehille joiden tiimi toimii ketterillä menetelmillä.
- Asiantuntijat, jotka ovat siirtyneet esimiestehtäviin.
Kurssin keskeiset opit
- Moderni lähijohtaminen
- Johtamistyylit eri sukupolvien välillä
- Ketterien tiimien motivointi ja ohjaaminen
Kahden (2) päivän koulutus
- Yrityskohtainen toteutus
- Kaksi (2) päivää
- Sisältö jaettavissa pienempiin moduuleihin ja useammille päiville
- Max 16 henkilöä
- Toteutukset ympäri Suomen, myös online toteutus mahdollista
Olen kiinnostunut, kertokaa lisää
Valmentavan johtamisen kurssi esimiehille, jotka haluavat luoda työympäristön diginatiivien menestymiselle ja hyödyntää henkilöstön koko potentiaalin
Miksi ketterien tiimin johtamisesta tulee huolehtia?
Ketterät tiimit eivät työskentele pulpetissa
Työskentelytavat eroavat perinteisistä, sillä digityö ei ole sidottu paikkaan tai vuorokauden aikaan. Arvomaailmaltaan nuoremmat sukupolvet eroavat vanhemmistaan. Omakotitalon hankinta Nurmijärvellä ja Kartano-Volvo ei ole enää elämän ainoa tarkoitus. Palkka ei ole ainoa motiivi, vaan työskentely- ja yrityskulttuuri ja arvot ovat nousseet tärkeiksi tekijöiksi työpaikkaa valitessa.
Perinteiset johtamismallit ovat vanhentuneita ketterien tiimien johtamiseen
Mutta miten ketteriä tiimejä sitten johdetaan? Ketterien tiimien johtamiseen soveltuvat mm. seuraavat keinot:
- Positiivisuuden psykologia
- Lähijohtaminen
- Valmentava johtaminen
- Digiviestinnän keinot
- Motivointi, palkitseminen, kannustaminen
- Monimuotoisen tiimin toiminta
Meillä Contribytellä on etuoikeus saada työskennellä erilaisten organisaatioiden kanssa jatkuvasti. Olemme kokeneet ja nähneet kuinka saada ketterät tiimit osaksi tehokasta tuotekehitysorganisaatiota. Ja haluamme nyt jakaa oppimme kuinka saadaan diginatiivit viihtymään ja motivoitumaan yrityksen tavoitteista.
Ketterät tiimit ovat tärkein resurssi digitalisaation toteutuksessa ja parhaista osaajista käydään kova kilpa. Miten te hyödynnätte mahdollisuutenne kisassa?
Perinteiset johtamismallit ovat vanhentuneita ketterien tiimienn johtamiseen.
Kahden päivän koulutuksen sisältö
Ensimmäinen päivä – Ketterät tiimit ja johtamisen evoluutio
- Ketterät tiimit ja heidän potentiaali
- Hyvän tiimin rakennuspalikat
- Ketterien tiimien toimintatavat
- Digiviestinnän keinot
- Johtamisen evoluutio
- Positiivisuuden psykologia
Ensimmäisellä päivällä on kaksi päätarkoitusta. Ensimmäinen tavoite on ymmärtää ketteriä tiimejä ja heidän potentiaaliaan paremmin. Mitä heidän arvomaailmaansa kuuluu ja miksi. Toinen tavoite on ymmärtää itseään johtajana paremmin ja tunnistaa johtamisen evoluution tärkeimpiä asioita, esimerkiksi miten positiivisuuden psykologia vaikuttaa nykypäivän johtamiseen.
Toinen päivä – Valmentava johtaja
- Lähijohtamisen menetelmät
- Valmentavan johtajan keinovalikoima
- Motivointi, palkitseminen, kannustaminen
- Monimuotoisen tiimin toiminta
Toisen päivän kaksi suurinta teemaa ovat valmentavan johtajan keinovalikoima sekä tiimin toiminnan kehittäminen. Toisena päivänä saat konkreettisia menetelmiä johtaa diginatiiveja sekä luoda tiimejä, joissa on niin diginatiiveja kuin jo kokeneempiakin työntekijöitä.
Kouluttajat
Contribyten johtamisen kouluttajat omaavat pitkän kokemuksen erilasten organisaatioiden johtamisesta ja valmentamisesta.
Contribyte on tunnettu omista kokeiluista itseohjautuvuuden ja uusien lähijohtamisen menetelmien sarajlla. Meillä on käytännön kokemusta monista menetelmistä itsellämme ja olemme päässeet näkemään niiden toimivuutta kymmenissä organisaatioissa.
Contribyte yhteystiedot
Email - info@contribyte.fi