Tehokkaat retrospektiivit

Retrospektiivit ovat paras tapa tehostaa tiimin oppimista ja ilmapiiriä! Tehokkaat retrospektiivit -paketti on tarkoitettu Scrum Mastereille ja muille retroja hostaaville auttamaan retrojen virkistämisessä ja tehostamisessa!

Retrospektiivit kuntoon puolen päivän tehokoulutuksella!

Monissa tiimeissä retrospektiivit ovat turtuneet ja tuntuvat vähän pakkopullalta. Olisi tärkeää pitää retrot virkeinä ja niihin osallistuvien ihmisten ajatukset avoimina mahdollisuuksille. Laajentamalla retrojen työkalupakkia tämä on mahdollista!

 

R

Miksi retrot ovat tärkeitä? Mikä niissä menee yleensä pieleen?

R

Laaja työkalupakki eri tilanteisiin sopivia retrospektiivikeinoja!

R

Miten varmistat muutoksen retron jälkeen? Miten vaikutat asioihin tiimin ulkopuolella?

Kenelle kurssi on tarkoitettu

  • Scrum Master
  • Product Owner tai Projektipäälliköt
  • Tiimiesimiehet

Kurssin keskeiset opit

  • Varmista säännölliset ja virkeät retrot
  • Valitse retro-työkalupakista oikea keino oikeaan tilanteeseen
  • Miten varmistat muutoksen ja miten parantaa myös retrojen välillä?

Paranna retroja nopeasti - tiimin ilmapiiri ja teho paremmaksi!

Ota yhteyttä

Miksi toimivat retrospektiivit ovat niin tärkeitä?

Retrospektiivit toimivat tiimin kanavana nostaa kipupisteitä kaikkien tietoon

Jos retrospektiivit eivät toimi, kipupisteet jäävät haittaamaan tiimiä tai yksittäisiä ihmisiä. Aletaan murjottaa ja työteho laskee. Kaikki sujuu “normaalisti” mutta alkaa vaan tuntua että työ on tylsää ja mikään ei koskaan parane. Tällainen tilanne lannistaa motivaation ja luovuuden.

Vaihtelemalla retrojen sijaintia, tapaa ja aiheita saadaan ihmisille mukava ja virkeä olo kun he tulevat miettimään mitä voitaisiin muuttaa

Retro on tilaisuus jossa koko tiimi ja myös johtajat voivat kuunnella tiimiläisten ideoita miten toimintaa voisi parantaa. Vapauta koko tiimin aivot ajattelelaan. Toimivat retrot auttavat myös delegoinnissa ja itseohjautuvuuden lisäämisessä.

Jos joka viikko parannetaan prosentti, niin kilpailijat jäävät jälkeen.

Helpoin tapa hakea lisätehoa tiimistä on vapauttaa heidät vaikuttamaan itse asioihin ja keinoihin millä työtä voi parantaa. Kilpailijat jäävät jälkeen ja kaikkien motivaatio ja työilmapiiri paranee!

 

 

Hyvät retrospektiivit organisaatiossa parantaa tiimien toimintaa nopeasti!

Varmista projektin tai releasen onnistuminen parantamalla tiimin oppimista! Retrospektiivit kuntoon!

Ota yhteyttä

Koulutuksen sisältö

Valmisteleva kysely

20 kysymyksen patteri joka kartoittaa miten hyvin ja millaisella keinovalikoimalla tiimit nykyään tekevät retroja.

Kyselystä toimitetaan raportti joka myös mahdollisuuksien mukaan vertailee vastauksia muihin vastaavien organisaatioiden keskiarvoon.

 

Kouluttaja käyttää kyselyn tietoja kohdentaakseen koulutuksen juuri teille sopivaksi!

 

 Kahden tunnin Tehokkaat retrospektiivit -koulutus

  • Miksi retrospektiivit ja niiden säännöllisyys on tärkeää?
  • Mitkä ovat useimmin toistuvat virheet retroissa?
  • Miten vaihdella fokusaluetta ja osallistujia
  • Miten retrospektiivin tulisi rakentua (tunnin ja kahden tunnin retrojen agenda)
  • Miten varmistaa päätökset ja muutos?
  • Miten vaikuttaa asioihin tiimin auktoriteetin ulkopuolella?
  • Laaja työkalupakki erilaisia retrokeinoja eri tarkoitukseen
Arto Kiiskinen

Arto Kiiskinen

Senior Consultant

Arto on urallaan nähnyt tuotekehitystä monista eri näkökulmista. Hänellä on kokemusta mm. Product Ownerin, Scrum Masterin ja tuotekehitysjohtajan tehtävistä. Niin isojen kuin pientenkin firmojen toimintatavat ovat tulleet tutuiksi. Erityisesti Arto rakastaa parantaa organisaatioiden oppimista sekä tuoteomistajien osaamista, ja kirjoittaa blogeja eri aiheista. Koska retrospektiivit on yksi Arton suosikkiaiheista, ovat jotkut asiakkaat antaneet hänelle lisänimen "Retromies". Vapaa-aikana Arto yrittää elää terveellisesti, ostaa mahdollisimman paljon autoja, katsoo yhä uudelleen Tähtiportti-sarjan jaksoja ja opiskelee Personal Traineriksi. Arto on kirjoittanut kirjan "OWN IT – 8 Simple Secrets of Product Owner Success". Lisää Arton ajatuksia voi lukea täältä.

Kouluttajat

Contribyten johtamisen kouluttajat omaavat pitkän kokemuksen erilasten organisaatioiden johtamisesta ja valmentamisesta. 

Contribyte on tunnettu omista kokeiluista itseohjautuvuuden ja uusien lähijohtamisen menetelmien sarajlla. Meillä on käytännön kokemusta monista menetelmistä itsellämme ja olemme päässeet näkemään niiden toimivuutta kymmenissä organisaatioissa.

 

 

Ota yhteyttä!

Laita viestiä alla olevalla kaavakkeella, ota suoraan yhteyttä tai katso yhteystietomme.

Lasse Mikkonen, CTO, Atlassian ja muut työkalut, 040 543 9845
Timo Leppä, koulutukset, tiimivalmennukset, 0400 924 830
Tanja Suomalainen, Oulun toimipiste, 040 512 2610
Harri Pendolin, tuotejohtaminen ja palvelumuotoilu, 040 582 0865
Henri Hämäläinen, toimitusjohtaja, 050 487 3291

10 + 2 =

Share This