Saamme organisaatiot hyödyntämään täyden potentiaalinsa digitaalisuutta hyödyntävien ratkaisujen ja tuotteiden kehittämisessä
Tiimien coachaus
SAFe muutoshankkeet
Onnistuneen PI Planningin fasilitointi
Tuotekehityksen jatkuva sparraus
Tuomme kokemusta yli 400 yrityksestä ja näkemyksiä kaikista tärkeimmistä metodologioista.

Tiimien Coachaus
Uskomme tiimien coachauksessa jatkuvuuteemme. Pyrimme tekemään vähintään 3 kuukautta kestäviä coachauksia. Coachimme osallistuu tuolla ajanjaksolla keskimäärin noin päivän viikossa tiimin aktiviteetteihin ja järjestää koulutuksia ja työpajoja tiimille. Pidemmällä ajanjaksolla varmistetaan, että sovitut parannuskohteet tulevat varmasti käyttöön ja juurtuvat osaksi toimintatapoja.
Coachaukset sovitaan aina tiimin tarpeisiin. Usein aiheina ovat: Kanbanin vahvistaminen, asiakasymmärryksen lisääminen, ketterä vaatimusten hallinta, Atlassian työkalujen tehokas käyttö, ajankäytön tehostaminen, tiiminä tehokkaasti toimiminen ja sidosryhmä yhteistyön parantaminen.
SAFe muutoshankkeet
Olemme työskennelleet useiden suomalaisten yritysten tukena SAFe-muutoksissa. Yksi näkyvimmistä on ollut Samlinkin siirtyminen SAFe-malliin. Meiltä saa apua niin koulutuksiin, PI Planning päivän järjestelyihin kuin pidempiaikaiseen organisaation koulutukseenkin. Olemme myös räätälöineet useille yrityksille SAFe-mallia sopimaan heidän spesifiin toimintaympäristöön.
Meidän vahvuutemme on, että tunnemme Scaled Agile Frameworkin ihan perustamisesta asti, mutta emme ole sitoutuneet pelkästään siihen. Osaamme tuoda parhaita menetelmiä myös ulkopuolelta tukemaan onnistunutta muutosta organisaatioon.


Miten onnistut SAFe PI Planning päivässä - tapahtuman fasilitointi
PI Planning, eli junasuunnittelu, on suuri panostus organisaatioille. Käytetty työaika mukaan lukien kustannukset voivat kasvaa jopa kuusinumeroisiksi. Tämä luo painetta saada tapahtuma menemään kerralla oikein, mutta valitettavasti näin käy harvoin. Ottamalla muutamia asioita huomioon tapahtuma kuitenkin menee riittävän oikein, tuottaa toteutuskelpoisen suunnitelman ja tärkeimpänä luo imun kehittää toimintatapaa. Contribyte on auttanut kymmeniä yrityksiä SAFe:n käyttöönotossa ja fasilitoinut PI Planning tapahtumia.
Contribyteltä saat valmiit checklistit, valmentajat yli 20 PI-suunnittelun kokemuksella ja materiaalipaketit helpottamaan järjestelyahdistusta. Keskity osallitujien osallistujien innostamiseen ja sisältöön, jätä päivien käytännöt ja vanhojen toimintatapojen haastaminen meille.
Tuotekehityksen jatkuva sparraus
Tarjoammekin tuotekehitysorganisaatioiden johtoryhmille ja tiimienvetäjille jatkuvaa sparrausta. Tässä sparrauksessa autamme tuotekehitysjohtoa pitämään yllä organisaation kehityssuunnitelmaa ja visiota. Autamme tuotekehitysjohtoa pääsemään irti päivittäisistä operatiivisista haasteista ja katsomaan ja kehittämään kokonaiskuvaa laajemmin.

Meidän ainoa business on auttaa organisaatioita tulemaan paremmaksi. Ei piilotettua agendaa myydä mitään muuta.
Referenssitarinoita ja asiakaskokemuksia asiakkailtamme






















Contribyte yhteystiedot
Lasse Mikkonen, teknologiajohtaja 040 543 9845
Harri Pendolin, tuotejohtaminen 040 582 0865
Markku Nurmela, valmennuspalvelut 040 501 5094
Timo Leppä, koulutuspalvelut 0400 924 830
Niklas Tikkala, työkalun palvelupäällikkö 040 681 8585
Henri Hämäläinen, toimitusjohtaja 050 487 3291
Sähköposti - info@contribyte.fi tai etunimi.sukunimi@contribyte.fi