Tiimien Coachaus

Coachaus mentaliteetimme on, että tiimit ymmärtävät oman ympäristönsä ja teknologiansa parhaiten. Siksi haluammekin kuunnella ja ymmärtää heidän spesifisen toimintaympäristön ja siihen liittyvät vahvuudet ja rajoitteet. Me tuomme kokemusta ja näkemystä muista yrityksistä sekä alan tärkeimmistä periaatteista.

Uskomme tiimien coachauksessa jatkuvuuteemme. Pyrimme tekemään vähintään 3 kuukautta kestäviä coachauksia. Coachimme osallistuu tuolla ajanjaksolla keskimäärin noin päivän viikossa tiimin aktiviteetteihin ja järjestää koulutuksia ja työpajoja tiimille. Pidemmällä ajanjaksolla varmistetaan, että sovitut parannuskohteet tulevat varmasti käyttöön ja juurtuvat osaksi toimintatapoja.

Coachaukset sovitaan aina tiimin tarpeisiin. Usein aiheina ovat: Kanbanin vahvistaminen, asiakasymmärryksen lisääminen, ketterä vaatimusten hallinta, Atlassian työkalujen tehokas käyttö, ajankäytön tehostaminen, tiiminä tehokkaasti toimiminen ja sidosryhmä yhteistyön parantaminen.

Miten onnistut SAFe PI Planning päivässä - tapahtuman fasilitointi

PI Planning, eli junasuunnittelu, on suuri panostus organisaatioille. Käytetty työaika mukaan lukien kustannukset voivat kasvaa jopa kuusinumeroisiksi. Tämä luo painetta saada tapahtuma menemään kerralla oikein, mutta valitettavasti näin käy harvoin. Ottamalla muutamia asioita huomioon tapahtuma kuitenkin menee riittävän oikein, tuottaa toteutuskelpoisen suunnitelman ja tärkeimpänä luo imun kehittää toimintatapaa. Contribyte on auttanut kymmeniä yrityksiä SAFe:n käyttöönotossa ja fasilitoinut PI Planning tapahtumia.

Contribyteltä saat valmiit checklistit, valmentajat yli 20 PI-suunnittelun kokemuksella ja materiaalipaketit helpottamaan järjestelyahdistusta. Keskity osallitujien osallistujien innostamiseen ja sisältöön, jätä päivien käytännöt ja vanhojen toimintatapojen haastaminen meille.

Tuotekehityksen jatkuva sparraus

Tuotekehitysorganisaatioiden johtaminen on haastavaa. Tuotekehitykseltä vaaditaan usein samanaikaisesti operatiivista tehokkuutta, pitkäjänteistä laatua sekä innovatiivista uusien ideoiden kehittämistä. Tähän kun vielä lisätään, että tehokkaan organisaation perusta on onnelliset työntekijät, niin tuotekehityksen johtaminen ja ohjaaminen on todella haastavaa puuhaa.

Tarjoammekin tuotekehitysorganisaatioiden johtoryhmille ja tiimienvetäjille jatkuvaa sparrausta. Tässä sparrauksessa autamme tuotekehitysjohtoa pitämään yllä organisaation kehityssuunnitelmaa ja visiota. Autamme tuotekehitysjohtoa pääsemään irti päivittäisistä operatiivisista haasteista ja katsomaan ja kehittämään kokonaiskuvaa laajemmin.