Management 3.0 on johtamisideologia ja joukko toimintatapoja, jotka tunnetaan modernin johtamisen kentällä uraa uurtavina tulevaisuuden tuotekehityksen toimintamalleina.
Mitä on Management 3.0?
Johtaminen on pysynyt ennallaan jo kymmeniä ellei satoja vuosia. Nyt siihen on vihdoin tulossa muutos. Autoritäärinen johtaminen ja selkeät organisaatiorakenteet tulevat vaihtumaan ketterämpään, nopeammin muovautuvaan johtamiseen, jossa itseohjautuvuus ja suunnan näyttäminen ovat suurimmassa roolissa.
Management 3.0 on johtamisideologia ja joukko toimintatapoja, jotka tunnetaan uraa uurtavina tulevaisuuden tuotekehityksen ja yleensäkin tulevaisuuden organisaatioiden toimintamalleina. Se on noussut suureen suosioon ympäri maailman, ja sadat edelläkävijä yritykset ottavatkin kilpaa näitä toimintatapoja käyttöönsä. Esimerkiksi Ruotsissa et voi välttyä toimintatapoja kehittäessä joutumasta keskusteluun joka koskee management 3.0:aa.
Management 3.0:n osa-alueina ovat on esimerkiksi kompleksisuusajattelu, sisäinen motivaatio, itseohjautuvuus ja ketterät organisaatiorakenteet. Parasta siinä on kuitenkin se, että se ei ole pelkkää ideologiaa, vaan myös hyvin käytännöllisiä toimintatapoja joiden avulla organisaatiot voivat kehittyä entistä paremmaksi.
Contribyte on itse ottanut käyttöön ja kokeillut monia management 3.0 toimintatapoja. Olemme myös tuoneet management 3.0 ideologian isän Suomeen puhumaan tulevaisuuden tuotekehitys -seminaariimme. Meillä on management 3.0:n osaavimmat ja kokeneimmat kouluttajat.

"Management is too important to be left on managers", Jurgen Appelo
Management 3.0 videoita
Arvot ja kulttuuri ovat tärkeitä, koska itseohjautuvuus voi muuten johtaa monenlaiseen lopputulokseen.
Contribyte tarjoaa management 3.0 palveluita
Management 3.0 koulutukset
Management 3.0 koulutuksia on saatavilla 1 ja 2 päivän luokkahuone-kursseina, sekä organisaatioille suoraan pidettävinä yrityskohtaisina koulutuksina. Kurssien aikana käydään läpi Management 3.0:n ideologiaa, tehdään käytännön harjoituksia sekä jaetaan parhaita käytäntöjä ja kokemuksia., Opittujen asioiden avulla osallistujat kykenevät edistämään organisaatioidensa työntekijöiden sitoutumista ja muuttamaan asioita kohti entistä menestyksekkäämpää tulevaisuutta. Kurssi on luonteeltaan hyvin interaktiivinen.

Management 3.0 workshopit
M3.0 toimintatapoja voi yhdistellä myös workshopeiksi. Nämä ovat hyvä lisä esimerkiksi uuden tiimin kehittämiseen, johtoryhmän kehittämiseen tai yleensä toiminnan kehittämiseen pitkäjänteisesti.
Suosittuja workshoppeja ovat:
- Delegointi ja vastuullistaminen.
- Rajojen asettaminen: arvot ja kulttuuri
- Paranna kaikkea: onnistusmisen ja epäonnistumisen mekaniikka
Kysy lisää workshopeista, niin räätälöidään teidän tarpeisiin sopiva kokonaisuus. Laita viestiä sales@contribyte.fi
Management 3.0 on organisaatioille, jotka janoavat menestystä maailmassa jossa oppimisen nopeus on tärkein mahdollistava elementti.
M3.0 kirjoituksia blogistamme
Miten uusi toimintatapa valitaan? – Kysy itseltäsi tämä kysymys!
Moni kysyy meiltä, mitä työkalua, teoriaa tai viitekehystä käytämme valmentaessamme ja konsultoitaessamme. Mutta ennemmin, kuin että miettisi ensin viitekehyksen ja muotin, olisi syytä pohtia, mitä ratkaistaan tai kehitetään ja miksi.
Käyttäjätarinoiden pilkkominen on tärkeää – Mammuttitarina tukehduttaa tuotekehityksen
Kaikki tunnemme vertauksen, jossa sanotaan, miten elefantti syödään. Aivan, pienissä osissa. Sama pätee myös tuotekehitykseen – käyttäjätarinoiden pilkkominen on onnistumisen edellytys!
Herätä asiakasdata henkiin – Asiakasymmärrystä palvelu- ja tukipyyntöjen analyysista
Asiakasdata piilee palvelu- ja tukipyynnöissä. Ne ovat arvokasta informaatiota, joka kevyelläkin analysoinnilla kasvattavat yrityksen asiakasymmärrystä.
Onko itseohjautuva Scrum-tiimi myös itsemotivoituva?
Kuinka Scrum-tiimin motivaatio saadaan nostettua huippuunsa? Blogissa listaamme 7 vinkkiä, joilla motivaatio kasvaa kohisten!
Viisi tärkeintä työelämän taitoa vuonna 2020 – harjoita näitä!
Listasimme viisi tärkeintä työelämän taitoa, joita työnantajat arvostavat vuonna 2020. Blogissa kerromme parhaat vinkkimme siihen, kuinka saat kehitettyä näitä taitoja entisestään!
Scrum Daily – ankeaa ajanhukkaa vai korvaamaton kokous?
Scrum Daily on tärkeä seremonia, joka tarjoaa suuren hyödyn pienessä ajassa. Lue blogista, miksi dailyä ei kannata jättää välistä!
Contribyte yhteystiedot
Email - info@contribyte.fi