Tuotepäällikkö ja tuoteomistaja – mitä eroa?
Tuotepäällikön ja tuoteomistajan eroista ja vastuista on kiistelty siitä asti, kun tuoteomistajan rooli alkoi vakiintua. Taustalla on väittely siitä, minkä vastuun kukin omistaa ja mihin raja pitäisi vetää. Eri roolien, kuten myös titteleiden, sekaannus koskettaa lähinnä yrityksiä, jotka kehittävät ohjelmistoja. Näiden yritysten määrä kasvaa, joten haasteet roolien määrityksissä eivät tule katoamaan. On tapauskohtaista mitä rooleja organisaatiossa tulisi olla ja miten vastuut kannattaa jakaa.
Miksi tuoteomistaja-roolin nimessä on omistaja-sana?
Tuoteomistaja on tuotepäällikön apulainen. Tuoteomistaja hoitaa backlogia ja auttaa tiimiä tähtäämään tarkemmin maaliin. Mikä tekee tuoteomistajasta omistajan?
Itämeri on meitä lähellä
Contribyte tekee yhteistyötä Vesiurheilukeskus Laguunin kanssa. Tutustu Contribyten sponsorikohteeseen ja Itämeren suojelun hankkeeseen.
Scrum master – turha taakka vai toiminnan tehostaja?
Parhaat tiimit pärjäävät ilman scrum masteria? Onko rooli todella näin aliarvostettu? Mitä jos scrum master tehostaisikin toimintaa?
Eficode ostaa Contribyten ja vahvistaa ketterien menetelmien palveluita
Eficode ostaa Contribyten ja vahvistaa ketterien menetelmien palveluita. Yhdessä autamme tuoteorganisaatiota menestymään yhä paremmin.
Backlogin skannaus ja pilkkomisporukat – kaksi uutta käytäntöä tehostamaan ketterän tiimin toimintaa
Backlogin skannaus ja pilkkominen tehostavat ketterän tiimin toimintaa ja parantavat kehitysjonon laatua. Lue, miten jalostat kehitysjonoa.
Hyvä asiakaskokemus tuottaa taloudellista menestystä
Asiakaskokemus ja asiakaskeskeiset teot näkyvät tuloksessa. Jos haluat kassaa, kasvata asiakasymmärryksen massaa. Lue lisää!
