Contribyte auttaa organisaatioita vastaamaan tuoteliiketoiminnan tärkeimpiin kysymyksiin tietoon ja parhaisiin käytäntöihin perustuen
Mitä kannattaa kehittää
miten kannattaa kehittää
millä kannattaa kehittää
Missä autamme tuote- ja palveluorganisaatioita
Asiakaslähtöisyys osaksi tuotteiden kehittämistä
Asiakaslähtöinen kehittäminen huomioi markkinatarpeet, asiakastarpeet ja -toiveet sekä tuotteen tai palvelun mahdollisuudet, rajoitteet, resurssit ja ominaisuudet mahdollisimman aikaisessa vaiheessa sekä usein.
Tuoteorganisaation johtamisen muutoshankkeet
Tuoteorganisaation johtaminen syntyy monesta kokonaisuudesta. Siinä tulee huomioida organisaatiomalli, ohjauksen menetelmät, toimintatavat ja työkalut sekä taloudellinen ohjaaminen.
Ketterän kehittämisen toimintamallit
Ketterän kehityksen tehokas käyttö vaatii jatkuvaa parantamista. Contribyte on kehittänyt omat superseremoniat ja vaikuttavat toimintamallit tiimeille.
Tuotekehityksen työkalut
Työkalut määrittävä toimintatapoja. Työkalujen tulee edistää tuoteorganisaation tehokkuutta. Autamme, palvelemme ja ylläpidämme tuotekehityksen työkaluja.
Portfolion hallinnan vaikuttavuuden tehostaminen
Portfolion hallinnalla varmistetaan organisaation menestyminen nyt ja tulevaisuudessa. Sen perimmäisenä tarkoituksena on optimoida organisaation menestyminen varmistalla resurssin käyttö tärkeimpiin asioihin.
Tuotekehityksen tehokkuuden parantaminen
Tuotekehityksen tehokkuuden syntyy koko tuotteen ja julkaisun elinkaaren aikana. Siihen vaikuttavat tuoteorganisaation eri funktiot. Tehokkuuden parantaminen on Contribyten päätavoite.
Vaatimusten hallinnan kehittäminen
Jokaisessa tuoteorganisaatiossa on vaatimusten hallintaa. Vaatimusten hallintaa voidaan katsoa ketterästä backlogin hallinnasta aina kattavaan uutta liiketoimintaa mahdollistavaan vaatimusten hyödyntämiseen.
tuotejohtajuuden vahvistaminen
Tuotepäälliköt ja tuoteomistajat ovat tärkeässä osassa tuotteiden menestyksessä. Tuotejohtajuuden vahvistaminen on Contribyten ydintä.
Saamme organisaatiot hyödyntämään täyden potentiaalinsa digitaalisuutta hyödyntävien ratkaisujen ja tuotteiden kehittämisessä
Tyytyväisiä asiakkaitamme
Tulevaisuuden tuoteorganisaatioiden menestyminen syntyy organisaation yhteistoiminnasta
Lue tulevaisuuden tuotekehitys -blogiamme
Ketterän kehityksen mahdollisuutena itseoppiva organisaatio
Ketterästä kehityksestä (Agile) on puhuttu ja kirjoitettu viime vuosina todella paljon. Jokaisessa tuotekehitystä omaavassa yrityksessä puhutaan ketterästä kehityksestä ja muutetaan toimintatapoja sitä kohti. Uusimpana lisänä on tullut ketterän kehityksen metodien tuominen tiimitasolta organisaatiotasolle (Enterprise Agile). Tässä blogikirjoituksessa ketterällä kehityksellä tarkoitetaan ketterän kehityksen manifestissa olevaa ideologiaa, sekä viitataan Scrum- ja Kanban- toimintatapoihin.
Contribyte yhteystiedot
Email - info@contribyte.fi