Contribyte auttaa organisaatioita vastaamaan tuoteliiketoiminnan tärkeimpiin kysymyksiin tietoon ja parhaisiin käytäntöihin perustuen
Mitä kannattaa kehittää
miten kannattaa kehittää
millä kannattaa kehittää
Missä autamme tuote- ja palveluorganisaatioita
Asiakaslähtöisyys osaksi tuotteiden kehittämistä
Tuoteorganisaation johtamisen muutoshankkeet
Ketterän kehittämisen toimintamallit
Tuotekehityksen työkalut
Portfolion hallinnan vaikuttavuuden tehostaminen
Tuotekehityksen tehokkuuden parantaminen
Vaatimusten hallinnan kehittäminen
tuotejohtajuuden vahvistaminen
Saamme organisaatiot hyödyntämään täyden potentiaalinsa digitaalisuutta hyödyntävien ratkaisujen ja tuotteiden kehittämisessä
Tyytyväisiä asiakkaitamme
Tulevaisuuden tuoteorganisaatioiden menestyminen syntyy organisaation yhteistoiminnasta
Lue tulevaisuuden tuotekehitys -blogiamme
Supermies tiimissä? Tämä retrokeino pelastaa tilanteen!
Retrospektiivi on tehokas tapa saada organisaatio kehittymään. Retroilla voi monella eri tavalla, mutta tämä retrokeino on takuulla kokeilemisen arvoinen!
Projektipäälliköstä tuli Product Owner
Tuoteomistaja on rooli, jolla on suuri vaikutus tiimin tuloksiin. Siksi on hyvä, että yhä useammasta organisaatiosta löytyy nykyisin nimetty Product Owner. Pelkällä pelkällä tittelin vaihdolla eivät hommat kuitenkaan lähde vielä luistamaan – tärkeintä on ymmärtää, mitä tuoteomistajuus todella tarkoittaa!
Vahvakin tiimi tarvitsee johtajuutta
Johtajuus on yksi hyvän tiimin kulmakivistä: johtajuudella on suuri merkitys siinä, miten tiimi menestyy, miten tiimi voi ja miten mukavaa on olla töissä. Ketteriä tiimejä ei kuitenkaan voi johtaa perinteisen johtamismallin mukaan – agilessa ei vaan toimi sellainen malli, missä yksi johtaja ohjaa ja päättää.
Oulun ensimmäinen Tulevaisuuden tuotekehitys -seminaari oli suurmenestys
Oulun ensimmäinen Tulevaisuuden tuotekehitys -seminaari yllätti kaikki suosiollaan. Uusi Seurahuone oli täynnä innokkaita tuotekehityksen ammattilaisia, jotka olivat tulleet paikalle kuulemaan digitaalisen tuotekehityksen uusista tuulista. Mielenkiintoiset puhujat herättivät yleisössä uusia ajatuksia ja keskustelu kävi kuumana koko päivän.
Projektiportfolion hallinta – vuosisuunnitelmasta ketterään hankkeiden hallintaan
Projektiportfolion hallinta maksimoi yrityksen hankkeiden arvoa valitsemalla, optimoimalla ja seuraamalla hankeinvestointeja, jotka vastaavat liiketoiminnan tavoitteita ja toteuttavan sen strategiaa. Kyse on siis resurssien allokoinnista optimaalisen arvon takaaviin hankkeisiin.
Jokainen yritys tekee projektiportfolion hallintaa, joko systemaattisesti tai tapauskohtaisesti. Projektiportfolionhallinta määrittää usein yrityksen ketteryyden reagoida muutoksiin.
Scrum Masterit – unohdettu voimavara?
Scrum Master on tärkeä ketterälle tiimille. Hyvä Scrum Master vaikuttaa muun muassa kokousten onnistumiseen sekä hyvään tiimihenkeen. Lue blogipostauksemme niin tiedät tarkalleen, miksi Scum Mastereihin kannattaa panostaa!
Contribyte yhteystiedot
Email - info@contribyte.fi