Valitse sivu

Ratkaisut tulevaisuuden voittaville organisaatioille

Contribyte auttaa organisaatioita vastaamaan tuoteliiketoiminnan tärkeimpiin kysymyksiin tietoon ja parhaisiin käytäntöihin perustuen

Mitä kannattaa kehittää

miten kannattaa kehittää

millä kannattaa kehittää

Missä autamme tuote- ja palveluorganisaatioita

Asiakaslähtöisyys osaksi tuotteiden kehittämistä

Asiakaslähtöinen kehittäminen huomioi markkinatarpeet, asiakastarpeet ja -toiveet sekä tuotteen tai palvelun mahdollisuudet, rajoitteet, resurssit ja ominaisuudet mahdollisimman aikaisessa vaiheessa sekä usein.

Tuoteorganisaation johtamisen muutoshankkeet

Tuoteorganisaation johtaminen syntyy monesta kokonaisuudesta. Siinä tulee huomioida organisaatiomalli, ohjauksen menetelmät, toimintatavat ja työkalut sekä taloudellinen ohjaaminen.

Ketterän kehittämisen toimintamallit

Ketterän kehityksen tehokas käyttö vaatii jatkuvaa parantamista. Contribyte on kehittänyt omat superseremoniat ja vaikuttavat toimintamallit tiimeille.

Tuotekehityksen työkalut

Työkalut määrittävä toimintatapoja. Työkalujen tulee edistää tuoteorganisaation tehokkuutta. Autamme, palvelemme ja ylläpidämme tuotekehityksen työkaluja.

Portfolion hallinnan vaikuttavuuden tehostaminen

Portfolion hallinnalla varmistetaan organisaation menestyminen nyt ja tulevaisuudessa. Sen perimmäisenä tarkoituksena on optimoida organisaation menestyminen varmistalla resurssin käyttö tärkeimpiin asioihin.

Tuotekehityksen tehokkuuden parantaminen

Tuotekehityksen tehokkuuden syntyy koko tuotteen ja julkaisun elinkaaren aikana. Siihen vaikuttavat tuoteorganisaation eri funktiot. Tehokkuuden parantaminen on Contribyten päätavoite.

Vaatimusten hallinnan kehittäminen

Jokaisessa tuoteorganisaatiossa on vaatimusten hallintaa. Vaatimusten hallintaa voidaan katsoa ketterästä backlogin hallinnasta aina kattavaan uutta liiketoimintaa mahdollistavaan vaatimusten hyödyntämiseen.

tuotejohtajuuden vahvistaminen

Tuotepäälliköt ja tuoteomistajat ovat tärkeässä osassa tuotteiden menestyksessä. Tuotejohtajuuden vahvistaminen on Contribyten ydintä.

Saamme organisaatiot hyödyntämään täyden potentiaalinsa digitaalisuutta hyödyntävien ratkaisujen ja tuotteiden kehittämisessä

Tyytyväisiä asiakkaitamme

Tulevaisuuden tuoteorganisaatioiden menestyminen syntyy organisaation yhteistoiminnasta

Lue tulevaisuuden tuotekehitys -blogiamme

Palvelumuotoilun ABC – Mitä jokaisen tulisi tietää palvelumuotoilusta?

Palvelumuotoilun ABC – Mitä jokaisen tulisi tietää palvelumuotoilusta?

Palvelumuotoilu on ajatusmalli, työkaluja ja metodeja sekä syleilee koko organisaatiota – siis sinuakin! Ei hätää, sinun ei tarvitse olla palvelumuotoilija eikä asiakaskokemuksen besserwisser. Riittää, että ymmärrät, mitä palvelumuotoilu tarkoittaa sinun työsi kannalta. Tässä palvelumuotoilun ABC eli lyhyt oppimäärä.

Mitä tuotepäällikkö tekee?

Mitä tuotepäällikkö tekee?

    Kaikki tuntevat tuotepäällikön, jotkut ehkä useammankin. Kun kysyn melkeinpä keneltä vain (yrityselämässä) tiedätkö, mitä tuotepäällikkö tekee, vastaus on yleensä kyllä. Joillain voi olla vahvakin näkemys tästä, mutta jos pyydän kuvailemaan, mitä...

Vuoden 2018 Tulevaisuuden tuotekehitys -seminaari oli paras lajissaan

Vuoden 2018 Tulevaisuuden tuotekehitys -seminaari oli paras lajissaan

Vuoden 2018 Tulevaisuuden tuotekehitys -seminaari oli sanalla sanoen menestys. Loistavat puhujat, mahtava yleisö ja hyvä ruoka – mitä muuta voi enää toivoa? Muistin virkistämiseksi keräsimme parhaimmat (ja twiitatuimmat) viisaudet seminaarimme puhujilta. Älä unohda näitä kuolemattomia lausahduksia!

Tuoteomistaja on yksi tuotekehityksen merkkihenkilöistä!

Tuoteomistaja on yksi tuotekehityksen merkkihenkilöistä!

Joskus on sellainen fiilis, että tuoteomistajuuden vaikutusta lopputulokseen ei organisaatioissa täysin ymmärretä. On ehkä hankalaa perustella, miksi yhden ei-kehittäjä-ihmisen pitäisi olla liitettynä aika täysipäiväisesti tiimin kylkeen. Jos teidänkin organisaatiossa tämä asia tuntuu hankalalta perustella muille, toivon, että saatte tästä blogista vähän ajatuksia. Blogissa nimittäin kerron, miksi tuoteomistajuudella on suuri vaikutus. Product Ownerin suuren vaikutusvallan ymmärtää, kun oivaltaa, miten ketterä tuotekehitystiimi toimii.

Parempi asiakaskokemus syntyy työyhteisöä kehittämällä

Parempi asiakaskokemus syntyy työyhteisöä kehittämällä

Asiakaskokemus ja asiakaslähtöisyys ovat nykyisin liiketoiminnan menestyksen mittareita, joilla yritykset kilpailevat. Asiakaslähtöisyys, ja siksi myös hyvä asiakaskokemus, syntyvät kuitenkin työyhteisössä. Työyhteisön kehittäminen siis kannattaa, sillä samalla paranee myös asiakaskokemus.

Contribyte yhteystiedot

 

Email - info@contribyte.fi

Laita viestiä

8 + 1 =