Management 3.0 on johtamisideologia ja joukko toimintatapoja, jotka tunnetaan modernin johtamisen kentällä uraa uurtavina tulevaisuuden tuotekehityksen toimintamalleina.
Mitä on Management 3.0?
Johtaminen on pysynyt ennallaan jo kymmeniä ellei satoja vuosia. Nyt siihen on vihdoin tulossa muutos. Autoritäärinen johtaminen ja selkeät organisaatiorakenteet tulevat vaihtumaan ketterämpään, nopeammin muovautuvaan johtamiseen, jossa itseohjautuvuus ja suunnan näyttäminen ovat suurimmassa roolissa.
Management 3.0 on johtamisideologia ja joukko toimintatapoja, jotka tunnetaan uraa uurtavina tulevaisuuden tuotekehityksen ja yleensäkin tulevaisuuden organisaatioiden toimintamalleina. Se on noussut suureen suosioon ympäri maailman, ja sadat edelläkävijä yritykset ottavatkin kilpaa näitä toimintatapoja käyttöönsä. Esimerkiksi Ruotsissa et voi välttyä toimintatapoja kehittäessä joutumasta keskusteluun joka koskee management 3.0:aa.
Management 3.0:n osa-alueina ovat on esimerkiksi kompleksisuusajattelu, sisäinen motivaatio, itseohjautuvuus ja ketterät organisaatiorakenteet. Parasta siinä on kuitenkin se, että se ei ole pelkkää ideologiaa, vaan myös hyvin käytännöllisiä toimintatapoja joiden avulla organisaatiot voivat kehittyä entistä paremmaksi.
Contribyte on itse ottanut käyttöön ja kokeillut monia management 3.0 toimintatapoja. Olemme myös tuoneet management 3.0 ideologian isän Suomeen puhumaan tulevaisuuden tuotekehitys -seminaariimme. Meillä on management 3.0:n osaavimmat ja kokeneimmat kouluttajat.

"Management is too important to be left on managers", Jurgen Appelo
Management 3.0 videoita
Arvot ja kulttuuri ovat tärkeitä, koska itseohjautuvuus voi muuten johtaa monenlaiseen lopputulokseen.
Contribyte tarjoaa management 3.0 palveluita
Management 3.0 koulutukset
Management 3.0 koulutuksia on saatavilla 1 ja 2 päivän luokkahuone-kursseina, sekä organisaatioille suoraan pidettävinä yrityskohtaisina koulutuksina. Kurssien aikana käydään läpi Management 3.0:n ideologiaa, tehdään käytännön harjoituksia sekä jaetaan parhaita käytäntöjä ja kokemuksia., Opittujen asioiden avulla osallistujat kykenevät edistämään organisaatioidensa työntekijöiden sitoutumista ja muuttamaan asioita kohti entistä menestyksekkäämpää tulevaisuutta. Kurssi on luonteeltaan hyvin interaktiivinen.

Management 3.0 workshopit
M3.0 toimintatapoja voi yhdistellä myös workshopeiksi. Nämä ovat hyvä lisä esimerkiksi uuden tiimin kehittämiseen, johtoryhmän kehittämiseen tai yleensä toiminnan kehittämiseen pitkäjänteisesti.
Suosittuja workshoppeja ovat:
- Delegointi ja vastuullistaminen.
- Rajojen asettaminen: arvot ja kulttuuri
- Paranna kaikkea: onnistusmisen ja epäonnistumisen mekaniikka
Kysy lisää workshopeista, niin räätälöidään teidän tarpeisiin sopiva kokonaisuus. Laita viestiä sales@contribyte.fi
Management 3.0 on organisaatioille, jotka janoavat menestystä maailmassa jossa oppimisen nopeus on tärkein mahdollistava elementti.
M3.0 kirjoituksia blogistamme
Etäkoulutus toimii – tehokas vaihtoehto perinteiselle luokkahuonekoulutukselle!
Etäkoulutus on toimiva vaihtoehto perinteisille koulutusmalleille. Se tarjoaa joustavuutta, erilaisia toteutusmahdollisuuksia sekä loistavia oppimistuloksia!
Käyttäjätarinoiden esivalmistelu tehostaa backlog groomingia
Käyttäjätarinoiden esivalmistelu backlog groomingia varten kannattaa etenkin silloin, kun tiimi on suuri ja groomattavaa on paljon. Lue blogista, kuinka käyttäjätarinoiden esivalmistelu kannattaa tehdä!
Mikä on pelikirja? – Ketterä ohjeistus parempiin toimintatapoihin!
Monet pohtivat tälläkin hetkellä, mikä on pelikirja. Tämä uusi konsepti toistuu puheessa yhä useammin ja herättää kiinnostusta myös tuotekehityspiireissä. Lue blogista, kuinka otat hyödyn irti pelikirjoista!
Tavoitteena tehokas etätiimi – huomioi nämä asiat!
Tehokas etätiimi vaatii jo esille nousseiden ongelmien ratkaisua. Lue blogista, mitä kaikkea tehokkuutta tavoittelevan etätiimin tulisi ottaa huomioon!
Kriisissä testataan softatiimin ja asiakaspalvelun yhteistyö
Softatiimin ja asiakaspalvelun yhteistyö testataan kriisissä, joka paljastaa haavoittuvuudet tai julistaa poikkiorganisatorisen yhteistyön voittajat. Parasta, mitä kriisi antaa, on oppiminen.
Älä eristäydy etätöissä – Personal Map -harjoitus tekee työkaverin tutuksi!
Tehokas etäyhteistyö vaatii toimivaa kommunikaatiota, joka puolestaan edellyttää työkaverin tuntemista. Blogista löydät ohjeet loistavaan Personal Map -harjoitukseen, jonka avulla yhteistyö ja kommunikaatio helpottuvat huomattavasti!
Contribyte yhteystiedot
Email - info@contribyte.fi