Ratkaisut tulevaisuuden voittaville organisaatioille

Contribyte auttaa organisaatioita vastaamaan tuoteliiketoiminnan tärkeimpiin kysymyksiin tietoon ja parhaisiin käytäntöihin perustuen



Mitä kannattaa kehittää



miten kannattaa kehittää



millä kannattaa kehittää

Missä autamme tuote- ja palveluorganisaatioita



Asiakaslähtöisyys osaksi tuotteiden kehittämistä

Asiakaslähtöinen kehittäminen huomioi markkinatarpeet, asiakastarpeet ja -toiveet sekä tuotteen tai palvelun mahdollisuudet, rajoitteet, resurssit ja ominaisuudet mahdollisimman aikaisessa vaiheessa sekä usein.



Tuoteorganisaation johtamisen muutoshankkeet

Tuoteorganisaation johtaminen syntyy monesta kokonaisuudesta. Siinä tulee huomioida organisaatiomalli, ohjauksen menetelmät, toimintatavat ja työkalut sekä taloudellinen ohjaaminen.

A

Ketterän kehittämisen toimintamallit

Ketterän kehityksen tehokas käyttö vaatii jatkuvaa parantamista. Contribyte on kehittänyt omat superseremoniat ja vaikuttavat toimintamallit tiimeille.



Tuotekehityksen työkalut

Työkalut määrittävä toimintatapoja. Työkalujen tulee edistää tuoteorganisaation tehokkuutta. Autamme, palvelemme ja ylläpidämme tuotekehityksen työkaluja.



Portfolion hallinnan vaikuttavuuden tehostaminen

Portfolion hallinnalla varmistetaan organisaation menestyminen nyt ja tulevaisuudessa. Sen perimmäisenä tarkoituksena on optimoida organisaation menestyminen varmistalla resurssin käyttö tärkeimpiin asioihin.



Tuotekehityksen tehokkuuden parantaminen

Tuotekehityksen tehokkuuden syntyy koko tuotteen ja julkaisun elinkaaren aikana. Siihen vaikuttavat tuoteorganisaation eri funktiot. Tehokkuuden parantaminen on Contribyten päätavoite.



Vaatimusten hallinnan kehittäminen

Jokaisessa tuoteorganisaatiossa on vaatimusten hallintaa. Vaatimusten hallintaa voidaan katsoa ketterästä backlogin hallinnasta aina kattavaan uutta liiketoimintaa mahdollistavaan vaatimusten hyödyntämiseen.



tuotejohtajuuden vahvistaminen

Tuotepäälliköt ja tuoteomistajat ovat tärkeässä osassa tuotteiden menestyksessä. Tuotejohtajuuden vahvistaminen on Contribyten ydintä.

Saamme organisaatiot hyödyntämään täyden potentiaalinsa digitaalisuutta hyödyntävien ratkaisujen ja tuotteiden kehittämisessä

Tyytyväisiä asiakkaitamme

Lue case tarinoitamme ja referenssejämme

Tulevaisuuden tuoteorganisaatioiden menestyminen syntyy organisaation yhteistoiminnasta

Lue tulevaisuuden tuotekehitys -blogiamme

Playing Lean 2.0 – Parempia tuotteita pelaamalla!

Testasimme uutta Playing Lean 2.0 -peliä Contribyten tuotejohtamisen eksperttien kesken. Lue arvostelusta, miltä uusi peli vaikutti!

Jousiampuja Taru Kuoppa: ”Tiiminä tähtäämme paremmin”

Contribyte tukee jousiampuja Taru Kuoppaa hänen treenatessaan kohti Tokion Olympialaisia. Kyselimme Tarulta hieman menneen kauden kuulumisia, ja näin hän vastasi!

Hyvä tiimihenki on menestyksen kasvualusta

Tiimityön kolmas järeä peruskivi on tiimihenki. Järeä siksi, että sen päällä tiimi seisoo. Se on kasvualusta, mille tiimi rakentaa menestyksensä.

Scrum Master CoP -tapahtumassa opitaan yhdessä

Contribyten Community of Practise -tapaamiset tarjoavat uusia ideoita, mahdollisuuksia jakaa omia kokemuksia, oppia muiden tarinoista ja kehittää omaa osaamistaan. Ja mikä parasta, tilaisuudet ovat maksuttomia kutsuvierastapahtumia asiakkaillemme! Lue blogista, kuinka viimeisin tapaaminen sujui!

Avoimuus ja läpinäkyvyys – tiimin askelmat luottamukseen

Mitä eroa on avoimuudella ja läpinäkyvyydellä (engl.: openness ja transparency)? Entä mitä avoimuus ja läpinäkyvyys oikein tarkoittaa? Tässä blogissa pohdiskelemme juuri tätä.

Kaaviotyökalut Confluencessa: minkä valitsen?

Teksti vaatii havainnollisuuden vuoksi usein kaavioita ja kuvia. Usein asian kiteyttävää kaaviota pidetään paljon tärkeämpänä kuin tekstiä. Mitäpä olisi siis tiedon tuottamiseen ja jakamiseen tarkoitettu Confluence ilman mahdollisuutta kaavioiden piirtämiseen ja laatimiseen?

« Vanhemmat merkinnät

Seuraavat merkinnät »

Contribyte yhteystiedot

Email - info@contribyte.fi