Valitse sivu

Ratkaisut tulevaisuuden voittaville organisaatioille

Contribyte auttaa organisaatioita vastaamaan tuoteliiketoiminnan tärkeimpiin kysymyksiin tietoon ja parhaisiin käytäntöihin perustuen

Mitä kannattaa kehittää

miten kannattaa kehittää

millä kannattaa kehittää

Missä autamme tuote- ja palveluorganisaatioita

Asiakaslähtöisyys osaksi tuotteiden kehittämistä

Asiakaslähtöinen kehittäminen huomioi markkinatarpeet, asiakastarpeet ja -toiveet sekä tuotteen tai palvelun mahdollisuudet, rajoitteet, resurssit ja ominaisuudet mahdollisimman aikaisessa vaiheessa sekä usein.

Tuoteorganisaation johtamisen muutoshankkeet

Tuoteorganisaation johtaminen syntyy monesta kokonaisuudesta. Siinä tulee huomioida organisaatiomalli, ohjauksen menetelmät, toimintatavat ja työkalut sekä taloudellinen ohjaaminen.
A

Ketterän kehittämisen toimintamallit

Ketterän kehityksen tehokas käyttö vaatii jatkuvaa parantamista. Contribyte on kehittänyt omat superseremoniat ja vaikuttavat toimintamallit tiimeille.

Tuotekehityksen työkalut

Työkalut määrittävä toimintatapoja. Työkalujen tulee edistää tuoteorganisaation tehokkuutta. Autamme, palvelemme ja ylläpidämme tuotekehityksen työkaluja.

Portfolion hallinnan vaikuttavuuden tehostaminen

Portfolion hallinnalla varmistetaan organisaation menestyminen nyt ja tulevaisuudessa. Sen perimmäisenä tarkoituksena on optimoida organisaation menestyminen varmistalla resurssin käyttö tärkeimpiin asioihin.

Tuotekehityksen tehokkuuden parantaminen

Tuotekehityksen tehokkuuden syntyy koko tuotteen ja julkaisun elinkaaren aikana. Siihen vaikuttavat tuoteorganisaation eri funktiot. Tehokkuuden parantaminen on Contribyten päätavoite.

Vaatimusten hallinnan kehittäminen

Jokaisessa tuoteorganisaatiossa on vaatimusten hallintaa. Vaatimusten hallintaa voidaan katsoa ketterästä backlogin hallinnasta aina kattavaan uutta liiketoimintaa mahdollistavaan vaatimusten hyödyntämiseen.

tuotejohtajuuden vahvistaminen

Tuotepäälliköt ja tuoteomistajat ovat tärkeässä osassa tuotteiden menestyksessä. Tuotejohtajuuden vahvistaminen on Contribyten ydintä.

Saamme organisaatiot hyödyntämään täyden potentiaalinsa digitaalisuutta hyödyntävien ratkaisujen ja tuotteiden kehittämisessä

Tyytyväisiä asiakkaitamme

Lue case tarinoitamme ja referenssejämme

Tulevaisuuden tuoteorganisaatioiden menestyminen syntyy organisaation yhteistoiminnasta

Lue tulevaisuuden tuotekehitys -blogiamme

Miksi ideaportfolio puuttuu lähes kaikilta yrityksiltä?

Miksi ideaportfolio puuttuu lähes kaikilta yrityksiltä?

Kehitysideat ja uudet liiketoimintamahdollisuudet ovat yrityksissä huonossa jamassa. Usein läpinäkyvyys ideoihin ja markkinamahdollisuuksiin sekä niiden käsittelyyn ja parantamiseen puuttuu. Lue blogista, miten yrityksen ideaportfolio saadaan kuntoon!

Scrum-tiimi: näillä vinkeillä teet toiminnasta kestävän!

Scrum-tiimi: näillä vinkeillä teet toiminnasta kestävän!

Hyvin toimiva tiimi toimii tehokkaasti kuudella eri akselilla – johtajuus, uteliaisuus, tiimihenki, kestävyys, auttaminen ja jatkuvasti hyvät tulokset. Tällä kertaa kerron lisää ajatuksistamme liittyen tiimin toiminnan kestävyyteen.

Konsultti Antti Suvanto: ”Hienointa työssäni on nähdä, että asiakkaan toiminta harppaa eteenpäin.”

Konsultti Antti Suvanto: ”Hienointa työssäni on nähdä, että asiakkaan toiminta harppaa eteenpäin.”

Contribyten tuotejohtamisen konsultti Antti Suvanto aloitti uransa opiskelemalla koneenrakennusta Teknillisellä korkeakoululla. Sieltä hän päätyi Nokialle, jossa hän työskenteli tuotejohtajana lähes 15 vuotta. Contribytellä Antin arsenaaliin on tuotejohtamisen ohella tullut myös työkalupuolen ja tuotekehityksen konsultointia. Lisäksi Antti hoitaa paljon markkinointipolkuihin liittyviä juttuja, sekä järjestää erilaisia seminaareja ja tapahtumia.

Contribyte yhteystiedot

 

Email - info@contribyte.fi

Laita viestiä

10 + 12 =