Management 3.0 on johtamisideologia ja joukko toimintatapoja, jotka tunnetaan modernin johtamisen kentällä uraa uurtavina tulevaisuuden tuotekehityksen toimintamalleina.
Mitä on Management 3.0?
Johtaminen on pysynyt ennallaan jo kymmeniä ellei satoja vuosia. Nyt siihen on vihdoin tulossa muutos. Autoritäärinen johtaminen ja selkeät organisaatiorakenteet tulevat vaihtumaan ketterämpään, nopeammin muovautuvaan johtamiseen, jossa itseohjautuvuus ja suunnan näyttäminen ovat suurimmassa roolissa.
Management 3.0 on johtamisideologia ja joukko toimintatapoja, jotka tunnetaan uraa uurtavina tulevaisuuden tuotekehityksen ja yleensäkin tulevaisuuden organisaatioiden toimintamalleina. Se on noussut suureen suosioon ympäri maailman, ja sadat edelläkävijä yritykset ottavatkin kilpaa näitä toimintatapoja käyttöönsä. Esimerkiksi Ruotsissa et voi välttyä toimintatapoja kehittäessä joutumasta keskusteluun joka koskee management 3.0:aa.
Management 3.0:n osa-alueina ovat on esimerkiksi kompleksisuusajattelu, sisäinen motivaatio, itseohjautuvuus ja ketterät organisaatiorakenteet. Parasta siinä on kuitenkin se, että se ei ole pelkkää ideologiaa, vaan myös hyvin käytännöllisiä toimintatapoja joiden avulla organisaatiot voivat kehittyä entistä paremmaksi.
Contribyte on itse ottanut käyttöön ja kokeillut monia management 3.0 toimintatapoja. Olemme myös tuoneet management 3.0 ideologian isän Suomeen puhumaan tulevaisuuden tuotekehitys -seminaariimme. Meillä on management 3.0:n osaavimmat ja kokeneimmat kouluttajat.

"Management is too important to be left on managers", Jurgen Appelo
Management 3.0 videoita
Arvot ja kulttuuri ovat tärkeitä, koska itseohjautuvuus voi muuten johtaa monenlaiseen lopputulokseen.
Contribyte tarjoaa management 3.0 palveluita
Management 3.0 koulutukset
Management 3.0 koulutuksia on saatavilla 1 ja 2 päivän luokkahuone-kursseina, sekä organisaatioille suoraan pidettävinä yrityskohtaisina koulutuksina. Kurssien aikana käydään läpi Management 3.0:n ideologiaa, tehdään käytännön harjoituksia sekä jaetaan parhaita käytäntöjä ja kokemuksia., Opittujen asioiden avulla osallistujat kykenevät edistämään organisaatioidensa työntekijöiden sitoutumista ja muuttamaan asioita kohti entistä menestyksekkäämpää tulevaisuutta. Kurssi on luonteeltaan hyvin interaktiivinen.

Management 3.0 workshopit
M3.0 toimintatapoja voi yhdistellä myös workshopeiksi. Nämä ovat hyvä lisä esimerkiksi uuden tiimin kehittämiseen, johtoryhmän kehittämiseen tai yleensä toiminnan kehittämiseen pitkäjänteisesti.
Suosittuja workshoppeja ovat:
- Delegointi ja vastuullistaminen.
- Rajojen asettaminen: arvot ja kulttuuri
- Paranna kaikkea: onnistusmisen ja epäonnistumisen mekaniikka
Kysy lisää workshopeista, niin räätälöidään teidän tarpeisiin sopiva kokonaisuus. Laita viestiä sales@contribyte.fi
Management 3.0 on organisaatioille, jotka janoavat menestystä maailmassa jossa oppimisen nopeus on tärkein mahdollistava elementti.
M3.0 kirjoituksia blogistamme
Sprint Review – Pakollinen paha ja pelkkä demo?
Monissa yrityksissä valmentaessani olen törmännyt asiaan, joka häiritsee minua suuresti. Yritykset sanovat tekevänsä Agile-kehitystä ja käyttävät Scrum-menetelmää. Käytännössä niiden oppeja ei oikeasti kuitenkaan hyödynnetä – vaikka niiden avulla voitaisiin tuotekehityksestä saada huomattavasti enemmän irti.
Scrumin seremoniat: Yhdeksän vinkkiä hyvään Backlog Grooming -kokoukseen!
Backlog Grooming on yksi tärkeimmistä Scrum-tiimin kokouksista. Sen päätavoitteena on parantaa backlogin laatua. Tuotteen kehittämisen ennustettavuus paranee suoraan verrannollisesti backlogin laatuun, ja juuri sen takia Backlog Grooming onkin niin tärkeä kokous.
Tuotepäällikön urapolku – 5 vinkkiä menestykseen
Ammatillisen uran ja tuotteen elinkaaren hallinnalla on yksi yhteinen piirre: liian usein ne jätetään ajelehtimaan kohti tuntematonta ilman selkeätä suunnitelmaa. Tuotepäällikön ura vaatii suunnittelua. Näillä viidellä vinkillä luot itsellesi menestyksekkään uran.
Taitava Scrum Master valmentaa koko tiimistä tehokkaamman
Scrum Masteria tulisi ajatella tiimin valmentajana, eikä pelkkänä Agile Coachina. Blogissa kerromme, kuinka koko tiimi hyötyy taitavasta valmentajasta.
Atlassian Summit 2019 tarjosi suuria julkistuksia sekä puhetta tiimityöstä
Atlassian Summit 2019 esitteli niin isoja julkistuksia kuin pienempiä featureita. Lisäksi tapahtumassa puhuttiin tiimityön sekä positiivisuuden merkityksestä.
Konsultti Karo Salminen: ”Osaamisen ydin löytyy yrityksen tuotekehityksestä.”
Konsultti Karo Salminen kuulu Contribyten työkalutiimiin, joka tarjoaa tuotekehityksen työkaluja sekä niihin liittyviä palveluita alan yrityksille. Lue blogista, mitä kaikkea Karon työhön kuuluu!
Contribyte yhteystiedot
Email - info@contribyte.fi