Management 3.0 on johtamisideologia ja joukko toimintatapoja, jotka tunnetaan modernin johtamisen kentällä uraa uurtavina tulevaisuuden tuotekehityksen toimintamalleina.
Mitä on Management 3.0?
Johtaminen on pysynyt ennallaan jo kymmeniä ellei satoja vuosia. Nyt siihen on vihdoin tulossa muutos. Autoritäärinen johtaminen ja selkeät organisaatiorakenteet tulevat vaihtumaan ketterämpään, nopeammin muovautuvaan johtamiseen, jossa itseohjautuvuus ja suunnan näyttäminen ovat suurimmassa roolissa.
Management 3.0 on johtamisideologia ja joukko toimintatapoja, jotka tunnetaan uraa uurtavina tulevaisuuden tuotekehityksen ja yleensäkin tulevaisuuden organisaatioiden toimintamalleina. Se on noussut suureen suosioon ympäri maailman, ja sadat edelläkävijä yritykset ottavatkin kilpaa näitä toimintatapoja käyttöönsä. Esimerkiksi Ruotsissa et voi välttyä toimintatapoja kehittäessä joutumasta keskusteluun joka koskee management 3.0:aa.
Management 3.0:n osa-alueina ovat on esimerkiksi kompleksisuusajattelu, sisäinen motivaatio, itseohjautuvuus ja ketterät organisaatiorakenteet. Parasta siinä on kuitenkin se, että se ei ole pelkkää ideologiaa, vaan myös hyvin käytännöllisiä toimintatapoja joiden avulla organisaatiot voivat kehittyä entistä paremmaksi.
Contribyte on itse ottanut käyttöön ja kokeillut monia management 3.0 toimintatapoja. Olemme myös tuoneet management 3.0 ideologian isän Suomeen puhumaan tulevaisuuden tuotekehitys -seminaariimme. Meillä on management 3.0:n osaavimmat ja kokeneimmat kouluttajat.
"Management is too important to be left on managers", Jurgen Appelo
Management 3.0 videoita
Arvot ja kulttuuri ovat tärkeitä, koska itseohjautuvuus voi muuten johtaa monenlaiseen lopputulokseen.
Contribyte tarjoaa management 3.0 palveluita
Management 3.0 koulutukset
Management 3.0 koulutuksia on saatavilla 1 ja 2 päivän luokkahuone-kursseina, sekä organisaatioille suoraan pidettävinä yrityskohtaisina koulutuksina. Kurssien aikana käydään läpi Management 3.0:n ideologiaa, tehdään käytännön harjoituksia sekä jaetaan parhaita käytäntöjä ja kokemuksia., Opittujen asioiden avulla osallistujat kykenevät edistämään organisaatioidensa työntekijöiden sitoutumista ja muuttamaan asioita kohti entistä menestyksekkäämpää tulevaisuutta. Kurssi on luonteeltaan hyvin interaktiivinen.
Management 3.0 workshopit
M3.0 toimintatapoja voi yhdistellä myös workshopeiksi. Nämä ovat hyvä lisä esimerkiksi uuden tiimin kehittämiseen, johtoryhmän kehittämiseen tai yleensä toiminnan kehittämiseen pitkäjänteisesti.
Suosittuja workshoppeja ovat:
- Delegointi ja vastuullistaminen.
- Rajojen asettaminen: arvot ja kulttuuri
- Paranna kaikkea: onnistusmisen ja epäonnistumisen mekaniikka
Kysy lisää workshopeista, niin räätälöidään teidän tarpeisiin sopiva kokonaisuus. Laita viestiä sales@contribyte.fi
Management 3.0 on organisaatioille, jotka janoavat menestystä maailmassa jossa oppimisen nopeus on tärkein mahdollistava elementti.
M3.0 kirjoituksia blogistamme
Sileä siirtymä Scrumista Kanbaniin, osa 2
Aikaisemmassa blogissamme mietimme sitä, mitkä ovat useimmin vastaan tulevia ongelmia tiimin siirtyessä Scrumista Kanbaniin. Tässä jatko-osassa paneudumme uusiin Kanbanin sudenkuoppiin ja siihen, kuinka vältät ne helposti ja näppärästi!
Sileä siirtymä Scrumista Kanbaniin
Ketterät tiimit valitsevat usein toiminnanohjausmetodikseen joko Scrumin tai Kanbanin. Näistä Scrum on yleisempi, mutta kaikissa tiimeissä se ei välttämättä toimi parhaalla mahdollisella tavalla. Tässä blogissa neuvomme, kuinka vaihdat sujuvasti Scrumista Kanbaniin!
Tulevaisuuden huippuja coachaamassa – Contribyte tukee Suomen nuorinta e-urheilu -joukkuetta
Contribyte on alkanut sponsoroida Suomen nuorinta tavoitteellista e-sport-joukkuetta, Jämsän Paintball CS:GO:ta. Haastattelimme joukkuetta tästä kovasti nousussa olevasta lajista ja kyselimme hieman näiden nuorten pelaajanalkujen tulevaisuuden suunnitelmista.
OP näyttää suuntaa koko Suomen digiosaamisen sisäistämishankkeille – digitaalinen osaamispääoma luo voittajia
Merkkejä digitaalisen kehittämisen sisäistämisestä (eng. insourcing) on ilmassa ollut jo aiemminkin. Esimerkiksi Finnair sisäisti kehitystään rankasti jo pari vuotta sitten. Nyt OP-ryhmä on herännyt samaan ajatukseen; digiosaaminen on liian tärkeää ulkoistettavaksi...
Mitä lukisin seuraavaksi? – Contribyten kirja-arvostelut
Kykyjen ylläpito vaatii sitä, että opiskelu jatkuisi näin työelämässäkin – mutta mistä löytää aikaa? Entä mitkä olisivat niitä kirjoja, joihin todella kannattaisi paneutua? Me Contribytellä halusimme auttaa asiakkaitamme ja päätimme luoda Contribyte-kirjaston, jossa arvostelemme ja vinkkaamme parhaat kirjat!
Teknologiajohtaja Lasse Mikkonen: ”Konsultointi on se, mitä me osataan.”
Vaikka teknologiajohtaja Lasse Mikkonen oli perustamassa Contribyteä 12 vuotta sitten yhdessä Panu Ravolaisen kanssa, hän kokee nykyisin olevansa ennemminkin yksi Contribyten työntekijöistä kuin yrityksen toinen perustaja. Idea omaan yrityksen lähti alunperin siitä, että alan osaajat olivat todella tiukassa, ja kysyntää työntekijöille riitti.
Contribyte yhteystiedot
Email - info@contribyte.fi