Valitse sivu

Ratkaisut tulevaisuuden voittaville organisaatioille

Contribyte auttaa organisaatioita vastaamaan tuoteliiketoiminnan tärkeimpiin kysymyksiin tietoon ja parhaisiin käytäntöihin perustuen

Mitä kannattaa kehittää

miten kannattaa kehittää

millä kannattaa kehittää

Missä autamme tuote- ja palveluorganisaatioita

Asiakaslähtöisyys osaksi tuotteiden kehittämistä

Asiakaslähtöinen kehittäminen huomioi markkinatarpeet, asiakastarpeet ja -toiveet sekä tuotteen tai palvelun mahdollisuudet, rajoitteet, resurssit ja ominaisuudet mahdollisimman aikaisessa vaiheessa sekä usein.

Tuoteorganisaation johtamisen muutoshankkeet

Tuoteorganisaation johtaminen syntyy monesta kokonaisuudesta. Siinä tulee huomioida organisaatiomalli, ohjauksen menetelmät, toimintatavat ja työkalut sekä taloudellinen ohjaaminen.

Ketterän kehittämisen toimintamallit

Ketterän kehityksen tehokas käyttö vaatii jatkuvaa parantamista. Contribyte on kehittänyt omat superseremoniat ja vaikuttavat toimintamallit tiimeille.

Tuotekehityksen työkalut

Työkalut määrittävä toimintatapoja. Työkalujen tulee edistää tuoteorganisaation tehokkuutta. Autamme, palvelemme ja ylläpidämme tuotekehityksen työkaluja.

Portfolion hallinnan vaikuttavuuden tehostaminen

Portfolion hallinnalla varmistetaan organisaation menestyminen nyt ja tulevaisuudessa. Sen perimmäisenä tarkoituksena on optimoida organisaation menestyminen varmistalla resurssin käyttö tärkeimpiin asioihin.

Tuotekehityksen tehokkuuden parantaminen

Tuotekehityksen tehokkuuden syntyy koko tuotteen ja julkaisun elinkaaren aikana. Siihen vaikuttavat tuoteorganisaation eri funktiot. Tehokkuuden parantaminen on Contribyten päätavoite.

Vaatimusten hallinnan kehittäminen

Jokaisessa tuoteorganisaatiossa on vaatimusten hallintaa. Vaatimusten hallintaa voidaan katsoa ketterästä backlogin hallinnasta aina kattavaan uutta liiketoimintaa mahdollistavaan vaatimusten hyödyntämiseen.

tuotejohtajuuden vahvistaminen

Tuotepäälliköt ja tuoteomistajat ovat tärkeässä osassa tuotteiden menestyksessä. Tuotejohtajuuden vahvistaminen on Contribyten ydintä.

Saamme organisaatiot hyödyntämään täyden potentiaalinsa digitaalisuutta hyödyntävien ratkaisujen ja tuotteiden kehittämisessä

Tyytyväisiä asiakkaitamme

Tulevaisuuden tuoteorganisaatioiden menestyminen syntyy organisaation yhteistoiminnasta

Lue tulevaisuuden tuotekehitys -blogiamme

Contribyte Instakisa – Instagram kilpailu

Contribyte Instakisa – Instagram kilpailu

Pimenevät syysillat ovat loistavaa aikaa videon editointiin. Haastamme kaikki vähemmänkin videoita tehneet Instaajat mukaan kisaan. Säännöt on suunniteltu siten, että harrastelijatkin voivat pärjätä.Tässä kilpailun säännöt:5 parasta videota joilla on suurin...

Lukulista: Parhaat kirjat Scrum Masterille

Lukulista: Parhaat kirjat Scrum Masterille

Minulta kysytään usein, mitkä ovat parhaat kirjat Scrum Mastereille. Tässä blogipostauksessa listaan 4 tämän hetken suosikkiani: kirjoja, jotka ovat todella hienoja opuksia ja tarjoavat tarpeellista tietoa helposti luettavassa muodossa. Lue ja valaistu!

Uteliaisuus – hyvän tiimin peruskivi

Uteliaisuus – hyvän tiimin peruskivi

Tärkein asia hyvän tiimin taustalla on uteliaisuus. Jos tiimi ei ole utelias, se tallaa samoja polkuja kuin aina ennenkin: se ei kyseenalaista ulkoa tulevaa tietoa, eikä sitä oikeastaan kiinnosta asiakkaan ongelmat. Uteliaat tiimit puolestaan avaavat uusia uria ja kokeilevat. Ja juuri kokeilun kulttuuri on ketteryyden taustalla!

Jiran testauslisäosat – näillä suosittu Jira taipuu myös testaajien tarpeisiin!

Jiran testauslisäosat – näillä suosittu Jira taipuu myös testaajien tarpeisiin!

Atlassianin JIRA on nykyään suosituin järjestelmä softakehitystiimien työnohjaukseen. Eikä syyttä. Issuet, bugit, tarinat ja epicit ja niiden hallinta sekä workflow’n kustomointi on Jirassa helppoa. Softakehityksessä oleellinen työvaihe, mutta usein oiottu sellainen, on kehitetyn koodin testaus. Nykyään Jiraa voi käyttää myös testinhallintaan, joten mikset harkitsisi myös sen tekemistä Jiran puolella?

Scrum Masterit – hukka ja hätä näkyviin kärsimyskäärmeellä

Scrum Masterit – hukka ja hätä näkyviin kärsimyskäärmeellä

Yksi asia kaikkien menestyvien ja hyvinvoivien tiimien taustalla on jatkuva parantaminen ja oppiminen. Jatkuva parantaminen ei ehkä ihan välttämättä vaadi säännöllisiä retrospektiiveja, mutta 2-4 viikon välein toistuvat retrosessiot ovat erittäin hyvä ”paineventtiili” tiimeille, jotka haluavat pysähtyä miettimään asioita rauhassa. Retrospektiiveihin on netti pullollaan kivoja tapoja, miten tiimin jäseniltä saa tuskapisteet ongittua esiin?

Mistä on hyvä tiimi tehty?

Mistä on hyvä tiimi tehty?

Meillä Contribytellä päätettiin, että tämän loppuvuoden teemaksi otetaan tiimien kehittäminen. Tästäpä seurasikin sitten nakki kirjoittaa blogeja tiimien parantamisesta. Mistä hyvät, tai jopa loistavat tiimit sitten on tehty? Tästä blogista löydät kehittämämme hyvän tiimin kaavan!

Contribyte yhteystiedot

 

Email - info@contribyte.fi

Laita viestiä

7 + 15 =