Saamme organisaatiot hyödyntämään täyden potentiaalinsa digitaalisuutta hyödyntävien ratkaisujen ja tuotteiden kehittämisessä
Tulevaisuuden Tuotekehitys -blogimme
Bloggaamme tuoteorganisaatioiden kehittämiseen liittyvistä aiheista. Mielenkiintoisia aiheitamme on muun muassa tiimit, ketterät menetelmät, tuotekehityksen työkalut, portfolion hallinta ja tuotejohtaminen.
Lisäosa on olennainen osa Atlassianin tuotetta
Atlassianin Jira ja Confluence ovat tällä hetkellä suosituimmat työkalut ketterän kehittämisen suunnitteluun. Suosioon lienee monta syytä: aloittamisen helppous, työkalujen tuttuus, muokattavuus ja helppokäyttöisyys. Varmasti taloudelliset seikat ovat myös painaneet vaakakupissa: täysin läpinäkyvä hinnoittelu ja alhaiset käyttöönottokustannukset, kun tuotteet on hankittu pienelle käyttäjämäärälle. Kuitenkin suurin ja usein aliarvioitu Atlassianin tuotteiden vahvuus on niiden laajennettavuus lisäosilla. Tässä blogissa kerrommekin, mitä lisäosien kanssa kannattaisi ottaa huomioon!
Haetteko Product Owneria töihin? Lue tämä ensin!
Product Owner eli tuoteomistaja on ketterissä tuotekehitystiimeissä rooli, jonka vastuulla on edustaa asiakkaan ja stakeholdereiden ääntä tiimille ja priorisoida tiimin tekemistä. Ideana on se, että yksi henkilö kerää tietoa monista eri lähteistä ja keskustelee säännöllisesti monien ihmisten kanssa, jotta voi sitten tehdä päätöksiä siitä mikä on tärkeää: mitä tehdään ja mitä ei. Lisäksi Product Owner vastaa siitä, että tiimillä on aina valmiina aloitettavaksi hyvin määriteltyä ja tärkeää tekemistä.
Miten tuoda asiakasymmärrys portfolion hallintaan?
Portfolion hallinnassa tehdään päätöksiä tuoteorganisaation tulevaisuudesta. Varsinkin portfolion hallinnan alkuosa, jossa uusien tuotteiden investointipäätöksiä tehdään, on yksi suurimmista haasteista lähes jokaisessa organisaatiossa. Asiakasymmärrys olisikin tärkeää ottaa huomioon jo tässä vaiheessa.
Contribyten koulutusvastaava Timo Leppä: ”Kehitystä ei voi tapahtua, ellei asioita osata nähdä realistisessa valossa!”
Koulutusvastaava ja muutosvalmentaja Timo Leppä tykkää olla ihmisten kanssa tekemisessä ja liikkua paljon paikasta toiseen. Hänen työhönsä kuuluu tiimien valmennusta ja kouluttamista, erityisesti menetelmien ja työkalujen osalta. Lue lisää Timosta tästä blogista!
Pelaa Kanbania voittaaksesi- esittelyssä GetKanban peli
Contribyten työkalutiimi testasi getKanban-peliä, jonka parissa aika lensi kuin siivillä. Lue arviomme pelistä ja kutsu meidät peluuttamaan myös teidän tiimiä! Peli on mielestämme loistokeino päästä perille Kanbanin perusperiaatteista.
Miten pörssiyhtiö voisi onnistua itseohjautuvuudessa?
Voiko iso korporaatio onnistua itseohjautuvuudessa? Pessimistinä tekisi mieli sanoa ei mitenkään, trendiuskollisena optimistina totta kai. Syvemmin ajateltuna päädyn vastaukseen sekä että – iso korporaatio voi onnistua itseohjautuvuudessa, mutta se vaatii laajaa sitoutumista ja työtä. Avaan tässä muutamia ajatuksia.
Sileä siirtymä Scrumista Kanbaniin, osa 2
Aikaisemmassa blogissamme mietimme sitä, mitkä ovat useimmin vastaan tulevia ongelmia tiimin siirtyessä Scrumista Kanbaniin. Tässä jatko-osassa paneudumme uusiin Kanbanin sudenkuoppiin ja siihen, kuinka vältät ne helposti ja näppärästi!
Sileä siirtymä Scrumista Kanbaniin
Ketterät tiimit valitsevat usein toiminnanohjausmetodikseen joko Scrumin tai Kanbanin. Näistä Scrum on yleisempi, mutta kaikissa tiimeissä se ei välttämättä toimi parhaalla mahdollisella tavalla. Tässä blogissa neuvomme, kuinka vaihdat sujuvasti Scrumista Kanbaniin!
Tulevaisuuden huippuja coachaamassa – Contribyte tukee Suomen nuorinta e-urheilu -joukkuetta
Contribyte on alkanut sponsoroida Suomen nuorinta tavoitteellista e-sport-joukkuetta, Jämsän Paintball CS:GO:ta. Haastattelimme joukkuetta tästä kovasti nousussa olevasta lajista ja kyselimme hieman näiden nuorten pelaajanalkujen tulevaisuuden suunnitelmista.
OP näyttää suuntaa koko Suomen digiosaamisen sisäistämishankkeille – digitaalinen osaamispääoma luo voittajia
Merkkejä digitaalisen kehittämisen sisäistämisestä (eng. insourcing) on ilmassa ollut jo aiemminkin. Esimerkiksi Finnair sisäisti kehitystään rankasti jo pari vuotta sitten. Nyt OP-ryhmä on herännyt samaan ajatukseen; digiosaaminen on liian tärkeää ulkoistettavaksi...
Mitä lukisin seuraavaksi? – Contribyten kirja-arvostelut
Kykyjen ylläpito vaatii sitä, että opiskelu jatkuisi näin työelämässäkin – mutta mistä löytää aikaa? Entä mitkä olisivat niitä kirjoja, joihin todella kannattaisi paneutua? Me Contribytellä halusimme auttaa asiakkaitamme ja päätimme luoda Contribyte-kirjaston, jossa arvostelemme ja vinkkaamme parhaat kirjat!
Teknologiajohtaja Lasse Mikkonen: ”Konsultointi on se, mitä me osataan.”
Vaikka teknologiajohtaja Lasse Mikkonen oli perustamassa Contribyteä 12 vuotta sitten yhdessä Panu Ravolaisen kanssa, hän kokee nykyisin olevansa ennemminkin yksi Contribyten työntekijöistä kuin yrityksen toinen perustaja. Idea omaan yrityksen lähti alunperin siitä, että alan osaajat olivat todella tiukassa, ja kysyntää työntekijöille riitti.