Saamme organisaatiot hyödyntämään täyden potentiaalinsa digitaalisuutta hyödyntävien ratkaisujen ja tuotteiden kehittämisessä
Tulevaisuuden Tuotekehitys -blogimme
Bloggaamme tuoteorganisaatioiden kehittämiseen liittyvistä aiheista. Mielenkiintoisia aiheitamme on muun muassa tiimit, ketterät menetelmät, tuotekehityksen työkalut, portfolion hallinta ja tuotejohtaminen.
Millainen on hypoteettinen 5G-tuotepäällikkö?
Kaikki puhuvat 5G:stä, mutta mitä tekee hypoteettinen 5G-tuotepäällikkö? Kuten kuka tahansa tuotepäällikkö, hänkin miettii, millaisia hänen asiakkaansa ovat ja millaisia arvolupauksia heille kannattaisi tehdä. Kuka hyötyy eniten 5G:stä? Entä miten sen mukanaan tuomat palvelut saadaan parhaiten tuotteistettua? 5G-verkot kun tarjoavat lukemattomia uusia mahdollisuuksia!
Jatkuva suunnittelu, mikä painajainen!
Jatkuva suunnittelu tarkoittaa suunnittelua tarpeen mukaan nopeissa rinnakkaisissa kierroksissa ennalta määritettyjen ja säännöllisten suunnitteluvaiheiden sijaan. Jatkuvassa suunnittelussa ympäristön muutokset käynnistävät suunnittelun – siksi se auttaakin reagoimaan sekä yrityksen sisäisiin että ulkoisiin muutoksiin!
Backlog-altaassa uudet ideat kulkevat pinnalta kohti syvää päätyä
Usein backlogia ajatellaan joko suppilona tai pinona asioita, jossa tärkeimmät asiat ovat päällimmäisenä ja helposti otettavissa. Tämäkin on hyvä ajatusmalli, mutta backlogia voi ajatella myös toisella tavalla. Tulkaapa mukaan ajatusleikkiin, jossa backlog on uima-allas!
Konsultti Risto Varetsalo aloitti valmentamisen jo teini-iässä
Jos asiakkailta kysytään, minkälainen konsultti Risto Varetsalo on, on vastauksena usein energinen, iloinen ja työlleen omistautunut. Konsulttina toimiva Risto työskentelee niin pienten digitoimistojen, keskikokoisten softatalojen kuin suurten...
Miten vältät JIRAn muuttumisen henkilörekisteriksi – ja muut GDPR-haasteet työkalujen kanssa
Ohjelmistojen tärkein tehtävä on tehdä käyttäjän työ mahdollisimman helpoksi. Jotta Jiran, Confluencen tai muun Atlassian-perheen ohjelmistot olisivat linjassa GDPR-vaatimuksien kanssa, kannattaa käydä tutustumassa Atlassian Marketplacen lisäosiin.
Kulttuurinen empatia edellyttää toisen ymmärtämistä tai hyväksymistä
”On tärkeätä huomata, että teon ymmärtäminen on eri asia kuin sen hyväksyminen.” Luin tämän Arman Alizadin ajatuksen artikkelista, jossa häntä haastateltiin mm. luottamuksen rakentamisesta kulttuureissa, joissa arvomaailma on tyystin erilainen kuin itsellään. "On...
Ideoiden eutanasia – miksi se on niin vaikeaa?
Kehitettävien asioiden syöttö tuotekehitystiimille muistuttaa tietynkaltaista suppiloa. Suppilon kapea pää lähempänä tuotekehitystiimiä sisältää tuotebacklogin, ja on pääasiassa tuoteomistajan vastuulla. Se suppilon leveämpi pää, joka sisältää varhaisemmassa kehitysvaiheessa olevia ideoita, onkin mielenkiintoinen asia.
Batman lomalle – Välttäkää sankarisuorituksia ja laittakaa laatuongelma kuriin!
Kaikilla tuotekehityksessä töitä tehneillä on varmasti muistissa projekteja ja hankkeita, joissa jossain vaiheessa oli ”kriisi” ja jouduttiin haalimaan kasaan task-forceja ja superyksilöitä joko korjaamaan jotain pahaa ongelmaa tai jopa taklaamaan suurempaa laatuongelmaa tai bugimassaa. Tällaiset ”buginkorjausrypistykset” muodostuvat helposti tilanteiksi, joissa työtunteja ei enää tarkasti lasketa, vaan superyksilöt tekevät ympäri kellon töitä ja ”pelastavat” tilanteen.
Siirtyminen Tracista Jiraan – Näin se käy!
Ohjelmistokehitykseen tueksi on tarjolla useita erilaisia työkaluja tiimin sisäiseen työnjakoon. Suosituin niistä on Jira, mutta käytössä on toki muitakin. Aika ajoin saamme yhteydenottoja asiakkailta, jotka haluavat ottaa käyttöön Jiran ja siirtää muista järjestelmistään tiedot sinne. Tässä blogipostauksessa käyn läpi, miten siirtymä käy Tracin osalta.
Jousiampuja Taru Kuopan kiireinen kisakesä
Contribyte tukee jousiampuja Taru Kuoppaa hänen treenatessaan kohti Tokion Olympialaisia. Saimme Tarulta viestin, jossa hän kertoo alkuvuoden kuulumisiaan. Lue blogistamme, miten Tarun kisakausi on alkanut!
SAFe+JIRA = täydellinen pari ketterään kehitykseen ja toiminnanohjaukseen?
Ketterissä tuotekehitystiimeissä on optimaalisesti 4-6 jäsentä, jolloin työ säilyy tehokkaana. Kun kehitettävä ratkaisu on isompi, tiimiä ei kannata suurentaa, vaan lisätä tiimien määrää. Kuinka koordinoida tilannetta, kun tiimejä alkaa olla useampia?
Kumparelaskija Akseli Ahvenainen viettää kesän wakeboardin parissa ja haaveilee paikasta olympiajoukkueessa
Vauhti sekä villit temput ovat aina viehättäneet 15-vuotiasta kumparelaskijaa Akseli Ahvenaista. Hän innostui lajista Sotshin olympialaisten jälkimainingeissa nelisen vuotta sitten – ja siitä kaikki alkoi. Lue Akselin haastattelu blogistamme!