Valitse sivu
Sinua mahdollisesti kiinnostaa myös:
Contribyte tukee nuorta kumparelaskijaa Akseli Ahvenaista

Contribyte tukee nuorta kumparelaskijaa Akseli Ahvenaista

    Contribyte on mukana tukemassa Akseli Ahvenaista, yhtä lupaavimmista kumparelaskijoista Suomessa. 15-vuotias Akseli, lempinimeltään Axu, on yksi nuorimmista suomalaisista ammattimaisista urheilijoista ja hänen tavoitteenaan onkin saavuttaa kumparelaskun...

Confluence – ohjelma vai alusta?

Confluence – ohjelma vai alusta?

Confluencen suosio on parin viime vuoden aikana kasvavat vauhdilla. Atlassianin mukaan Confluence on sisältöyhteistyöohjelmisto (huh mikä sanahirviö!), joka muuttaa nykyaikaisen tiimin työskentelyä. Eli toisin sanoen Confluence on ns. wiki, jollaiset alkoivat levitä...

Shock and Awe –  hankala bugi vaatii koko tiimin taistelua

Shock and Awe – hankala bugi vaatii koko tiimin taistelua

Välillä tiimeille tulee vastaan harvinaisen hankala bugi, kuten ongelma, jota ei tiimin käytettävissä olevilla testiympäristöillä saada toistettua. Tällaisessa tilanteessa olisi tärkeää käyttää ylivoimaa bugin selvittämiseen, sillä ratkaisuun tarvitaan koko tiimin aivoja ja voimavaroja. Lisäksi porukalle olisi luotava positiivinen mielentila, jossa ihmiset ajattelevat, että juttu ratkeaa tavalla tai toisella. Ihmiset ratkovat ongelmia paljon paremmin ja tehokkaammin kun heidän ajatuksensa ja aivonsa eivät ole negatiivisilla ajatuksilla alustettuja.

Älä ulkoista palvelumuotoilua – opettele se!

Älä ulkoista palvelumuotoilua – opettele se!

Asiakaskokemus on niin tärkeä asia, että sitä ei kannata antaa ulkopuolisille.
Toimiva tai valmis tuote ei enää yksin riitä. Tarvitaan positiivinen asiakaskokemus, koska päätöksen
tuotteen tai palvelun erinomaisuudesta tekee käyttäjä tai asiakas. Jotta asiakkaan kokemus myötäilisi
mahdollisimman paljon yrityksen tavoitteita, tarvitaan palvelumuotoilua.

Portfolio for JIRA – hopealuoti projektien hallintaan?

Portfolio for JIRA – hopealuoti projektien hallintaan?

Työkalut toimivat juuri niin hyvin kuin käytetyt toimintamallit niitä tukevat. Jotta lisäosista saisi kaiken hyödyn irti, pitää perustekemisen olla kunnossa. Ikävä kyllä monesti näin ei ole. Tähän saattaa törmätä jopa pitkään JIRAa käyttävien organisaatioiden kanssa.