Scrum Masterin ja Product Ownerin yhteistyö on ehdoton edellytys tehokkaalle tuotekehitykselle. Lue blogista, mitä olisi hyvä huomioida!
Sinua mahdollisesti kiinnostaa myös: Arvon luonti yhteistyöllä | Asiakas ja liiketoiminta | Johtaminen | Tuoteorganisaation johtaminen
Sitä saat mitä mittaat – tuotekehityksen huonoimmat mittarit
Oikeanlaiset tuotekehityksen mittarit auttavat organisaatiota menestymään. Mutta minkälaiset mittarit kannattaa suosiolla unohtaa?
Asiakas osana tuotekehitystä – miten sen teet?
Asiakas on tärkeä huomioida tuotekehityksessä – mutta miten? Lue blogista parhaat vinkkimme asiakaslähtöiseen tuotekehitykseen!
Agile superseremoniat – tehosta ketterää tekemistä parantamalla kokouksia!
Toimivat agile seremoniat vaikuttavat tiimin tehokkuuteen. Lue blogista, kuinka saat seremonioista kaiken irti!
Johtotähti pimeänä – eli puuttuuko tuoteorganisaatiolta visio?
Visio, pohjantähti, big-hairy-goal ja mitä näitä on. Organisaatioiden korpivaelluksen ohjaamiseen kehitettyjä, inspiroiviksi ja tarttuviksi tarkoitettuja termejä, jotka kaikki tarkoittavat samaa asiaa, päämäärää tai tavoitetta. Kerta toisensa jälkeen historia on...
Contribyten iloiset kesätyöntekijät
Contribytella oli kolme kesätyöntekijää. Ehkä näistä diginatiiveista kehkeytyy tulevaisuuden tuotekehityksen toivoja. Lue, miten työt ja jäätelö maistuivat!
Hinnoittelu on psykologiaa
Hinnoittelu on yhä enemmän psykologiaa, harvemmin kulujen ja senttien laskemista. Lue blogista, mitä kaikkea hinnoittelussa kannattaa huomioida!
Tuotekehityshankkeen ohjaaminen – Valitse oikeat mittarit!
Tuotekehityshankkeen ohjaaminen helpottuu, kun sitä tukeva mittaristo on kunnossa. Tässä blogissa autamme sinua valitsemaan oikeat mittarit!
Virheiden raportointi: parhaat bugimetriikat
Virheiden raportointi on tärkeää, koska bugeista voi saada todella hyvä mittareita. Blogissa kerromme, kuinka otat bugimetriikan haltuun!
Mitä on Software Product Management?
Software Product Management eli ohjelmistotuotteen hallinta eroaa fyysisten tuotteiden hallinnasta, mutta miten? Lue blogi, niin tiedät!
”Laitan sen backlogille” – Tuoteomistajan suurin valhe
Backlogille ei kannata kerätä turhaa kamaa. Lue blogista vinkit siihen, miten tulisi toimia niissä tilanteissa, kun saat pyyntöjä joko asiakkailta tai kollegoilta!
Sprintin suunnittelu – helppoa kuin heinänteko?
Sprintin suunnittelu vaikuttaa helpolta – mutta se ei välttämättä ole sitä. Ota huomioon nämä seikat, niin Sprint Planning helpottuu!