Rakas tuoteomistajani, ethän ole unohtanut, että Product Ownerin vastuisiin kuuluu myös hyväksyä tiimin työn tulokset? Tämä Product Ownerin tehtävä jää usein vähän unholaan, vaikka tulosten hyväksyminen ja Definition of Done ovat tärkeitä tuoteomistajan vastuualueita....
Kaikki olemme varmasti sitä mieltä, että olisi parempi, jos työpaikkojen tiimit parantaisivat toimintaansa ja saisivat enemmän ja entistä parempia tuloksia. Mutta miten tiimit sitten saadaan parantamaan? Tässä blogissamme olemme käsitelleet hyvän tiimin anatomiaa,...
Mitkä ovat ketteryyden hyödyt? Miksi meidän pitäisi toimia ketterästi? Onhan paljon tuskattomampaa ja varmempaa suunnitella projekti kunnolla, ja sitten toteuttaa suunnitelmaa tinkimättömästi? No, asiat ovat vaan muuttuneet, ja ketteryyden hyödyt nousseet entistä...
Onko tiimin backlog vain kokoelma ihmisten omia to do -listoja? Monessa tiimissä on sellainen tilanne, että osa tiimin backlogilla olevista asioista on vain yhden henkilön tehtävissä. Toisissa tiimeissä tällaisia asioita on vain vähän, mutta joskus tilanne pääsee...
Olisi parempi ajatella Scrum Masteria tiimin valmentajana, eikä vain “Agile Coachina”. Kun lähdimme miettimään kokeneille Scrum Mastereille tarkoitettua koulutussisältöä uusiksi viime vuoden puolella, yksi asia mihin kiinnitimme huomiota, oli Scrum Masterin rooli...
Olin taas eräällä asiakkaallani käymässä, kun linjaesimiehen kanssa jutellessani hän mainitsi, että vaikka hänen tiiminsä pitävätkin retrospektiivejä säännöllisesti, hänelle ei oikeastaan koskaan tulla sanomaan mitään tai pyytämään, että hän veisi jotain asioita...
Jotta voisimme palvella asiakkaitamme mahdollisimman hyvin, käytämme sivustollamme evästeitä mm. sivuston käytön analysoimiseksi ja käyttökokemuksen parantamiseksi. In order to serve our customers better, we use cookies on our site to analyze site traffic, to promote our services, and to offer a better browsing experience. Hyväksy Lue lisää
Recent Comments