Pessimistinä tekisi mieli heittää hanskat heti tiskiin ja sanoa ”ettei mitenkään”. Trendiuskollinen optimisti sen sijaan liputtaisi itseohjautuvuuden puolesta hyvänä toimintamallina. Syvemmin ajateltuna päädyn vastaukseen ”both and”: iso korporaatio voi onnistua...
Merkkejä digitaalisen kehittämisen sisäistämisestä (eng. insourcing) on ilmassa ollut jo aiemminkin. Esimerkiksi Finnair sisäisti kehitystään rankasti jo pari vuotta sitten. Nyt OP-ryhmä on herännyt samaan ajatukseen; digiosaaminen on liian tärkeää ulkoistettavaksi...
Vaikka maailmassa on paljon start up -firmoja ja pienempiä yrityksiä, joiden tuotekehitysprojektit ovat ”yhden tiimin” kokoluokkaa, lienee totta, että eniten maailmaa muuttavat uudet tuotteet ovat suurien tuotekehitysprogrammien tulosta. Vaikka pienet tiimit ovatkin...
Tarvitsemmeko enää projekteja? Ketterien menetelmien yksi ultimatum on tehdä projektit tarpeettomiksi. Mutta mitä tämä tarkoittaa? Emmekö enää yritä saada mitään valmiiksi? Vai emmekö enää tarvitse suunnitelmaa työntekoon? Onnistuessaan ketterä-tapa on molemmissa...
Menestyäkseen tuoteliiketoiminnassa ei riitä, että kyvykkyydet kehitysosastolla ovat kunnossa, tai peräti erinomaiset. Tuotteen tai palvelun kehittäminen kun ei ole alkuunkaan riittävää, vaan on myös ymmärrettävä, mitä tuotteita tai palveluita kannattaa tehdä, ja...
Itseohjautuvuudesta on puhuttu tulevaisuuden organisaatiossa jo pitkään. Teorian mukaan ihmiset hakeutuvat tekemään niitä asioita, joissa he pystyvät parhaiten tuottamaan organisaatiolleen arvoa. Me Contribytellä päätimmekin syödä omaa koiranruokaamme ja tehdä...
Jotta voisimme palvella asiakkaitamme mahdollisimman hyvin, käytämme sivustollamme evästeitä mm. sivuston käytön analysoimiseksi ja käyttökokemuksen parantamiseksi. In order to serve our customers better, we use cookies on our site to analyze site traffic, to promote our services, and to offer a better browsing experience. Hyväksy Lue lisää
Recent Comments