Valitse sivu
Tuotepäällikkö ja tuoteomistaja – mitä eroa?

Tuotepäällikkö ja tuoteomistaja – mitä eroa?

Tuotepäällikön ja tuoteomistajan eroista ja vastuista on kiistelty siitä asti, kun tuoteomistajan rooli alkoi vakiintua. Taustalla on väittely siitä, minkä vastuun kukin omistaa ja mihin raja pitäisi vetää. Eri roolien, kuten myös titteleiden, sekaannus koskettaa lähinnä yrityksiä, jotka kehittävät ohjelmistoja. Näiden yritysten määrä kasvaa, joten haasteet roolien määrityksissä eivät tule katoamaan. On tapauskohtaista mitä rooleja organisaatiossa tulisi olla ja miten vastuut kannattaa jakaa.

Käyttäjätarinat ja iso kuva

Käyttäjätarinat ja iso kuva

Käyttäjätarinat auttavat kehitystiimiä muistamaan käyttäjän tarpeen. Lue blogista, mitä käyttäjätarinoissa kannattaa huomioida!

Mitä tehdä, jos tiimin backlog on kokoelma henkilökohtaisia to do -listoja?

Mitä tehdä, jos tiimin backlog on kokoelma henkilökohtaisia to do -listoja?

Välillä käy niin, että koko tiimin backlog on täynnä asioita, jotka ovat vain yhden henkilön tehtävissä. Tämä on ongelmallista, sillä jos backlog on yhdistelmä yksittäisten henkilöiden to do -listoja, ei porukka toimi todellisena tiiminä.
Lue blogista, millä tavalla voit vähentää tämän aiheuttamia ongelmia!

Itseohjautuva tiimi syntyy pienin askelin

Itseohjautuva tiimi syntyy pienin askelin

Itseohjautuva tiimi on tehokas, motivoitunut sekä nopea päätöksenteossa. Kun tiimi on itseohjautuva, myös tuoteomistajalle jää enemmän aikaa tehdä muita asioita. Blogissa kerromme, kuinka teet tiimistäsi entistä itseohjautuvamman!

Työssä onnistuminen motivoi Scrum-tiimiä

Työssä onnistuminen motivoi Scrum-tiimiä

Työssä onnistuminen on tärkeää tiimin motivaation kannalta. Siksi tavoitteet kannattaa valita oikein: parasta olisi, jos tiimi onnistuisi noin 80% ajasta – loppu 20% saattaa olla sitten joko osittaista onnistumista tai epäonnistumista. Tällöin tiimi on pyrkinyt ylittämään oman taitotasonsa, ja huomaa toimivansa taitotasonsa rajoilla.

Haaveissa parempi Scrum-tiimi? Auttakaa toisianne!

Haaveissa parempi Scrum-tiimi? Auttakaa toisianne!

Parempi Scrum-tiimi syntyy toisia auttaen. Auttaminen on tärkeää, sillä se muun muassa lisää yhteenkuuluvuuden tunnetta ja luottamusta tiimin jäsenten välillä. Lue blogista, mitä muuta hyötyä toisten auttamisesta on!