Tuotepäällikön ja tuoteomistajan eroista ja vastuista on kiistelty siitä asti, kun tuoteomistajan rooli alkoi vakiintua. Taustalla on väittely siitä, minkä vastuun kukin omistaa ja mihin raja pitäisi vetää. Eri roolien, kuten myös titteleiden, sekaannus koskettaa lähinnä yrityksiä, jotka kehittävät ohjelmistoja. Näiden yritysten määrä kasvaa, joten haasteet roolien määrityksissä eivät tule katoamaan. On tapauskohtaista mitä rooleja organisaatiossa tulisi olla ja miten vastuut kannattaa jakaa.
Tuoteomistaja on tuotepäällikön apulainen. Tuoteomistaja hoitaa backlogia ja auttaa tiimiä tähtäämään tarkemmin maaliin. Mikä tekee tuoteomistajasta omistajan?
Contribyte tekee yhteistyötä Vesiurheilukeskus Laguunin kanssa. Tutustu Contribyten sponsorikohteeseen ja Itämeren suojelun hankkeeseen.
Parhaat tiimit pärjäävät ilman scrum masteria? Onko rooli todella näin aliarvostettu? Mitä jos scrum master tehostaisikin toimintaa?
Backlogin skannaus ja pilkkominen tehostavat ketterän tiimin toimintaa ja parantavat kehitysjonon laatua. Lue, miten jalostat kehitysjonoa.
Kun ketteriä toimintatapoja otetaan käyttöön, varmista, että ketteryyden perusasiat ovat kunnossa. Tutustu ja lue tästä ketteryyden perusasiat.
Etäkoulutukset ovat saavuttaneet suuren suosion. Lue blogista, miksi etäkoulutukset voivat toimia yllättävänkin hyvin!
Tehokkaalla backlog hallinnalla saadaan eniten lisätehoa irti tuotekehityskoneesta. Lue blogista vinkkimme backlog hallinnan tehostamiseen!
Backlogin hallinnassa voi ottaa oppia verkkokauppojen toiminnasta. Lue blogista, mitä backlogin kanssa kannattaa huomioida!
Ketterä tiimi toimii paremmin, kun kaikki puhaltavat yhteen hiileen! Lue, kuinka voit kehittää tiimityötä hauskasti!
Ongelmanratkaisu vaatii aikaa ajatella. Pysäytä siis loputon suorittaminen ja varaa rohkeasti aikaa ajattelulle!
Tuliko sinusta uusi Scrum Master? Lue täältä parhaat vinkit ja ohjeet roolin menestyksekkääseen hoitamiseen!