Arvopotentiaali elää portfolion hallinnan eri vaiheissa eri tavoin. Siksi arvopotentiaalin maksimointi on portfolion hallinnan keskiössä.
Portfolion hallinta on organisaation tärkeintä päätöksentekoa
Portfolion hallinta varmistaa organisaation taloudellisten ja ajallisten investointien kohdistumisen tärkeimpiin asioihin. Siksi portfolion hallintaan kannattaa panostaa!
Tuoteportfolion hallinta pistää kannattavuuden kuntoon
Tuoteportfolion hallinta on tärkeää yrityksen kannattavuuden takia. Se vaatii ratkaisemaan yleisiä ongelmia, kuten tuotevalikoiman rönsyilyä sekä hyödyntämättömiä mahdollisuuksia. Lue blogista yksinkertaiset ohjeet, joilla pistät tuoteportfolion kuntoon!
Ketteryyden skaalautuminen onnistuu vain yrityksen omista lähtökohdista
Ketteryyden skaalautuminen on aloitettava yrityksen omista lähtökohdista. Ulkoa tuotu malli tuo ulkoa tuodut tavoitteet, eikä skaalaaminen tällöin onnistu. Tärkeintä onkin pohtia, mikä tuottaisi haluttuja tuloksia juuri teidän uniikissa ympäristössänne.
Miksi ideaportfolio puuttuu lähes kaikilta yrityksiltä?
Kehitysideat ja uudet liiketoimintamahdollisuudet ovat yrityksissä huonossa jamassa. Usein läpinäkyvyys ideoihin ja markkinamahdollisuuksiin sekä niiden käsittelyyn ja parantamiseen puuttuu. Lue blogista, miten yrityksen ideaportfolio saadaan kuntoon!
Mikä ihmeen tuoteportfolio? – Näillä neuvoilla rakennat menestyvän tuotesalkun.
Yrityksen tuoteportfolio on liiketoiminnan tärkein tekijä. Menestyvien yritysten tavoitteena onkin ylläpitää sovitun strategian mukaista tuotesalkkua. Näillä helpoilla vinkeillä pääset alkuun toimivan tuoteportfolion kanssa!
Portfolionhallinnan perusteet
Yrityksen vanhetessa kehitysprojektien ja tuotteiden määrä kasvaa. Jossain vaiheessa uusia hankkeita ja myytäviä tuotteita on kertynyt niin paljon, että on aika tehdä valintoja. Siksi yritys tarvitsee portfolionhallintaa! Lue blogistamme, millaisia portfolioita yritykseltä olisi hyvä löytyä.
Yhden tempun poni – Onko yrityksenne tuotevalikoima liian pieni?
Monilla yrityksillä on se ongelma, että tuotevalikoima on aika kapea. Kapea tuotevalikoima voi toimia hyvin, jos tuotteella silti saavutetaan yrityksen kokoon nähden tarpeeksi suuri markkina. Ongelmat kuitenkin alkavat, jos markkinoiden kasvu hiipuu tai tuotteen elinkaari alkaa kääntyä laskuun.
Idea-, kehitys- ja tuoteportfolioiden hallinta on liiketoiminnan vaikuttavinta päätöksentekoa.
Portfolion hallinta on yksi eniten erilaisia merkityksiä organisaatiossa saaneista sanoista. Blogissa kerromme, mitä menestyksekkäässä portfolion hallinnassa tulisi huomioida.
Projektiportfolion hallinta – vuosisuunnitelmasta ketterään hankkeiden hallintaan
Projektiportfolion hallinta maksimoi yrityksen hankkeiden arvoa valitsemalla, optimoimalla ja seuraamalla hankeinvestointeja, jotka vastaavat liiketoiminnan tavoitteita ja toteuttavan sen strategiaa. Kyse on siis resurssien allokoinnista optimaalisen arvon takaaviin hankkeisiin.
Jokainen yritys tekee projektiportfolion hallintaa, joko systemaattisesti tai tapauskohtaisesti. Projektiportfolionhallinta määrittää usein yrityksen ketteryyden reagoida muutoksiin.
Portfolio for JIRA – hopealuoti projektien hallintaan?
Työkalut toimivat juuri niin hyvin kuin käytetyt toimintamallit niitä tukevat. Jotta lisäosista saisi kaiken hyödyn irti, pitää perustekemisen olla kunnossa. Ikävä kyllä monesti näin ei ole. Tähän saattaa törmätä jopa pitkään JIRAa käyttävien organisaatioiden kanssa.
5 vinkkiä portfolio-kanbanin ylläpitoon
Kanban-taulun oikeaoppinen käyttö helpottaa montaa tuotekehityksen ongelmaa, eikä vähiten liian monen asian yhtä aikakaista tekemistä. Kanban-taulu toimii mainiosti myös tuote- tai hankeportfolion ylläpidossa. Lue viisi vinkkiämme, joilla tehostat sekä portfolion hallintaa että koko tuotekehitystä.