Valitse sivu
Sinua mahdollisesti kiinnostaa myös:
Tuoteomistaja on yksi tuotekehityksen merkkihenkilöistä!

Tuoteomistaja on yksi tuotekehityksen merkkihenkilöistä!

Joskus on sellainen fiilis, että tuoteomistajuuden vaikutusta lopputulokseen ei organisaatioissa täysin ymmärretä. On ehkä hankalaa perustella, miksi yhden ei-kehittäjä-ihmisen pitäisi olla liitettynä aika täysipäiväisesti tiimin kylkeen. Jos teidänkin organisaatiossa tämä asia tuntuu hankalalta perustella muille, toivon, että saatte tästä blogista vähän ajatuksia. Blogissa nimittäin kerron, miksi tuoteomistajuudella on suuri vaikutus. Product Ownerin suuren vaikutusvallan ymmärtää, kun oivaltaa, miten ketterä tuotekehitystiimi toimii.

Parempi asiakaskokemus syntyy työyhteisöä kehittämällä

Parempi asiakaskokemus syntyy työyhteisöä kehittämällä

Asiakaskokemus ja asiakaslähtöisyys ovat nykyisin liiketoiminnan menestyksen mittareita, joilla yritykset kilpailevat. Asiakaslähtöisyys, ja siksi myös hyvä asiakaskokemus, syntyvät kuitenkin työyhteisössä. Työyhteisön kehittäminen siis kannattaa, sillä samalla paranee myös asiakaskokemus.

Sinä et voi motivoida ketään – Motivaatio lähtee sisältä!

Sinä et voi motivoida ketään – Motivaatio lähtee sisältä!

Yksi isoimmista kysymyksistä, joiden kanssa tuotekehitysorganisaatiot painivat, on ihmisten motivaatioon ja sitoutumiseen liittyvät asiat. Lukuisat tutkimukset ovat osoittaneet, että työhönsä aktiivisesti sitoutuneet ja motivoituneet työntekijät vaikuttavat organisaation tulokseen ja toimintaan hyvin positiivisesti. Yhtälö on yksinkertainen: mitä sitoutuneempia ja motivoituneempia työntekijät ovat, sitä paremmin yrityksellä menee. Ja vielä yksinkertaisemmin: ilman motivaatiota emme saisi mitään aikaan.

Contribyte avasi toimiston Ouluun

Contribyte avasi toimiston Ouluun

Contribyte on avannut toimiston Ouluun. Tavoitteenamme on auttaa yrityksiä työkaluissa ja menetelmissä, jotta he pystyvät keskittymään ydinosaamiseensa. Tarkoituksenamme onkin tuoda kaupunkiin tuote-, palvelu- ja organisaatiokehityksen viimeisimpiä tuulia sekä lisätä alueen koulutus-, sertifiointi- ja työkalutarjontaa.

If it works, fix it! – Refaktorointi kannattaa aina

If it works, fix it! – Refaktorointi kannattaa aina

Refaktorointi, eli toimivan koodin muokkaaminen, on monessa tuotekehitysorganisaatiossa vähän vaikea asia. Usein karsastetaan ajatusta käyttää aikaa jo toteutetun koodin muuttamiseen, ja voimavarat laitetaan mieluummin uuden toiminnallisuuden tekemiseen. Tässä blogissa kuitenkin kerromme, miksi refaktorointi kannattaa.

Karvaa, älä arvaa! – Ennaltaehkäise bugit ja vältä turhat arvailut

Karvaa, älä arvaa! – Ennaltaehkäise bugit ja vältä turhat arvailut

Bugien estimoinnin sijaan projektin kannattaisi yksinkertaisesti seurata bugien inflowta ja outflowta. Lisäksi olisi hyvä ajatella, että tehtäisiin hyvää laatua mahdollisimman vähällä bugimäärällä – ennaltaehkäistään, eli siis karvataan! Bugien ennaltaehkäisy säästää aikaa ja auttaa myös välttämään turhat arvailut.