Työssä onnistuminen on tärkeää tiimin motivaation kannalta. Siksi tavoitteet kannattaa valita oikein: parasta olisi, jos tiimi onnistuisi noin 80% ajasta – loppu 20% saattaa olla sitten joko osittaista onnistumista tai epäonnistumista. Tällöin tiimi on pyrkinyt ylittämään oman taitotasonsa, ja huomaa toimivansa taitotasonsa rajoilla.
Contribyten Product Owner -valmennus auttoi tuoteomistaja Teemu Koskea kehittymään työssään. ”Esiin on noussut monia virkistäviä ajatuksia, jotka ovat auttaneet eteenpäin Product Ownerin työssä. Toiveenani oli kehittyä, ja niin tässä on todellakin käynyt!”
Parempi Scrum-tiimi syntyy toisia auttaen. Auttaminen on tärkeää, sillä se muun muassa lisää yhteenkuuluvuuden tunnetta ja luottamusta tiimin jäsenten välillä. Lue blogista, mitä muuta hyötyä toisten auttamisesta on!
Contribyte järjesti Plan International -lastenoikeusjärjestölle koulutuksen ketteristä menetelmistä. Koulutuksen tarkoituksena oli opastaa Plan Suomen työntekijöitä uuden Taskworld-työnhallintajärjestelmän käytössä, jotta järjestelmästä saataisiin mahdollisimman suuri hyöty Planin hyvän työn tehostamisessa.
Kehitysideat ja uudet liiketoimintamahdollisuudet ovat yrityksissä huonossa jamassa. Usein läpinäkyvyys ideoihin ja markkinamahdollisuuksiin sekä niiden käsittelyyn ja parantamiseen puuttuu. Lue blogista, miten yrityksen ideaportfolio saadaan kuntoon!
Contribyte tukee Suomen nuorinta tavoitteellista e-urheilu -joukkuetta, Jämsän Paintball CS:GO:ta heidän tiellään kohti ammattimaisempaa kilpaurheilua. Blogissa joukkue kertoo viimeisistä kilpailuistaan sekä tulevista tavoitteista!
Hyvä Scrum Master on tärkeä tekijä, kun yritetään parantaa tiimin suorituskykyä. Blogissa kerromme, kuinka Scrum Master voi parantaa omaa osaamistaan tiimin valmentajana.