Ihmiset ovat luokattoman huonoja hallitsemaan työkuormaansa ja prioriteettejaan. Osa ihmisistä tekee juuri sitä, mitä kalenteri sanoo ja asettaa prioriteetit kiireellisyyden mukaan (siis ei tärkeyden). Liian harvoin yrityksissä tulee vastaan ihmisiä, joiden kalenterissa on aina aikaa, he saavat asiansa tehtyä ajallaan ja ovat sen lisäksi vielä ajan tasalla muiden tekemisistä. Tällaiset ovat kuitenkin niitä tehokkaita ihmisiä.
Organisaation ketteröittäminen on monen yrityksen pääteemana näinä aikoina. Ketteryydellä tarkoitetaan monia eri asioita, mutta tässä yhteydessä haen takaa nopeampaa reagointia asiakkaiden tarpeisiin ja paremmin kohdistettua arvontuottoa yrityksen tuote- ja osaamisresursseilla.
Contribyte tukee lupaavaa nuorta alppihiihtäjä Sampsa Hämäläistä hänen urheilu-urallaan. Voit nyt tutustua Sampsaan blogissamme!
Aina välillä on hyvä pohtia, mitä tulevaisuus tuo tullessaan ohjelmistotuotekehitystä tekevissä organisaatioissa. Meidän visiomme on, että lähes kaikista yrityksistä tulee enemmän tai vähemmän ohjelmistotuotekehitystä tekeviä yrityksiä, joten ennustuksemme koskeekin isoa osaa kaikista yrityksistä. Blogista löydät trendit, joiden ennustamme nousevan lähitulevaisuudessa!
Ketterästä kehityksestä (Agile) on puhuttu ja kirjoitettu viime vuosina todella paljon. Jokaisessa tuotekehitystä omaavassa yrityksessä puhutaan ketterästä kehityksestä ja muutetaan toimintatapoja sitä kohti. Uusimpana lisänä on tullut ketterän kehityksen metodien tuominen tiimitasolta organisaatiotasolle (Enterprise Agile). Tässä blogikirjoituksessa ketterällä kehityksellä tarkoitetaan ketterän kehityksen manifestissa olevaa ideologiaa, sekä viitataan Scrum- ja Kanban- toimintatapoihin.