Muuta tiimi mollista duuriin! Tiimin positiivisuus -muistilista!
Positiivisuus saa ihmiset näkemään mahdollisuuksia, ja he pystyvät luovempiin ratkaisuihin ja saavat lisää rohkeutta kokeilla asioita. Myös epäonnistumisen pelko laimenee, jos ihmisten perusote arjessa on positiivinen. Positiivinen tiimi saa parempia tuloksia aikaan verrattuna tiimiin, jonka ote on pelolla johdettu tai negatiivinen.
Viisi tärkeintä työelämän taitoa vuonna 2019 – opettele nämä!
Tietoa ja taitoja – molempia tarvitaan työelämässä ja molempia voi kehittää. Tiedot voi oppia; taitojen kartoittaminen vaatii usein enemmän aikaa ja asennetta. Viisi tärkeintä taitoa vuonna 2019 ovat luovuus, vaikuttavuus, yhteistyö, mukautumiskyky ja ajanhallinta.
Kaikki mitä olet halunnut tietää Product Owner -roolista, mutta et ole uskaltanut kysyä!
Ajattelin näin vuoden 2019 aluksi tehdä lyhyen katsauksen viime vuoteen ja kertoa teille, mitä olemme suunnitelleet Product Ownereille tälle vuodelle. Osaaminen yksissä kansissa! Minun erikoisosaamistani on nimenomaan tuoteomistajien koulutus ja valmennus. Viime...
Parempi Sprint Planning? – Aloita kissavideoista!
Työpäivään on tärkeää yrittää mahduttaa pieniä positiivisia hetkiä – joillekin ne voivat olla kissavideoita, toisille jotain muuta. Positiiviset tujaukset nimittäin pitävät hymyn herkässä ja aivot virkeinä. Erityisen tärkeää tällainen on silloin, kun pitäisi pystyä luovaan ajatteluun ja näkemään mahdollisuuksia – esimerkiksi juuri ennen ongelmanratkaisusessioita tai retrospektiiveja.
Kommunikaatiohukka kuriin – muista nämä viisi asiaa!
Hukka on Lean-maailmasta tuttu käsite, joka tarkoittaa jotakin mikä kuluttaa resursseja, mutta ei tuota arvoa kenellekään. Kommunikaatiohukka puolestaan on asia, joka kuluttaa kommunikaation näkökulmasta resursseja. Hukka on kuitenkin vain oire, jonka juurisyy tulee selvittää.
Supermies tiimissä? Tämä retrokeino pelastaa tilanteen!
Retrospektiivi on tehokas tapa saada organisaatio kehittymään. Retroilla voi monella eri tavalla, mutta tämä retrokeino on takuulla kokeilemisen arvoinen!
Projektipäälliköstä tuli Product Owner
Tuoteomistaja on rooli, jolla on suuri vaikutus tiimin tuloksiin. Siksi on hyvä, että yhä useammasta organisaatiosta löytyy nykyisin nimetty Product Owner. Pelkällä pelkällä tittelin vaihdolla eivät hommat kuitenkaan lähde vielä luistamaan – tärkeintä on ymmärtää, mitä tuoteomistajuus todella tarkoittaa!
