Scrum Masteria tulisi ajatella tiimin valmentajana, eikä pelkkänä Agile Coachina. Blogissa kerromme, kuinka koko tiimi hyötyy taitavasta valmentajasta.
Sinua mahdollisesti kiinnostaa myös:
Scrumin seremoniat: 8 vinkkiä hyvään Scrum Demoon
Scrum sprintin lopussa tulisi näyttää, mitä sprintissä on saatu aikaiseksi. Tämän vuoksi Scrum Demo on yksi tärkeimmistä Scrumin seremonioista. Lue blogista, kuinka järjestät toimivan Scrum Demon!
Trello on loistava tapa pitää retrospektiivi etätiimin kanssa!
Retrospektiivin pitäminen onnistuu hyvin, vaikkei koko tiimi pääsisikään kerralla saman katon alle. Lue blogista, kuinka hoidat etäretrospektiivit helposti ilmaisen Trellon avulla!
Scrumin seremoniat: kuusi pointtia hyvään retrospektiiviin
Retrospektiivi on Scrumin seremonia, jossa tiimi säännöllisesti kokoontuu miettimään, mikä viime ajanjaksolla meni hyvin, mikä meni huonosti ja mitä voitaisiin tehdä paremmin. Retrokäytäntöjen jatkuva kehittäminen on kuitenkin tärkeää, jotta homma ei alkaisi maistua puulta. Blogissa neuvomme 6 askelta parempiin retroihin!
Hyvä Scrum rakentuu perusasioiden varaan
Meiltä Contribyten tiimivalmentajilta kysytään usein, miten me lähdemme tiimien toimintaa parantamaan. Kysymys on totta kai ihan paikallaan ja toivon, että tämä Scrumin seremonioiden parhaista käytännöistä kertovan blogisarjan ensimmäinen osa valottaakin hieman ajattelutapaamme.
Pre-mortem muuttaa optimistisen aikataulun kirouksesta kannustimeksi!
Projektien aikatauluissa on aina optimismia. Tämä on normaalia, mutta se saattaa myös aiheuttaa haasteita. Pre-Mortem -metodi on toimiva ratkaisu, mutta metodia voisi kuitenkin kehittää toimimaan paremmin juuri niihin tilanteisiin, missä tiimillä on hyvin erilaisia käsityksiä aikataulun realistisuudesta.
Älä pidä pomoasi pimennossa – Vie retrojen parhaat ehdotukset myös pomon pöydälle
Meidän perusviestimme on, että tiimien tulisi miettiä niitä asioita, jotka ovat heidän omassa vaikutusvallassaan. Tämä ei kuitenkaan tarkoita sitä, ettei muut asiat kannattaisi unohtaa! Kokonaisvaltaisen parantamisen vuoksi olisi hyvä optimoida tiimin lisäksi koko organisaatiota. Siksi tiimiläisten olisikin välillä hyvä kääntyä reippaasti pomon puoleen.
Hitsaa tiimi toimivaksi – Scrum Masterin ja tiimitoiminnan kehittäjän työkalupakki
Hyvä tiimi on paljon muutakin kuin joukko yhdessä työskenteleviä asiansa osaavia ammattilaisia. Tiimiytyminen onkin prosessi, jonka päätteeksi putkesta putkahtaa esiin maailmanluokan tiimi. Lue blogistamme keinot, joilla tiimihenki paranee varmasti!
Muuta tiimi mollista duuriin! Tiimin positiivisuus -muistilista!
Positiivisuus saa ihmiset näkemään mahdollisuuksia, ja he pystyvät luovempiin ratkaisuihin ja saavat lisää rohkeutta kokeilla asioita. Myös epäonnistumisen pelko laimenee, jos ihmisten perusote arjessa on positiivinen. Positiivinen tiimi saa parempia tuloksia aikaan verrattuna tiimiin, jonka ote on pelolla johdettu tai negatiivinen.
Kaikki mitä olet halunnut tietää Product Owner -roolista, mutta et ole uskaltanut kysyä!
Ajattelin näin vuoden 2019 aluksi tehdä lyhyen katsauksen viime vuoteen ja kertoa teille, mitä olemme suunnitelleet Product Ownereille tälle vuodelle. Osaaminen yksissä kansissa! Minun erikoisosaamistani on nimenomaan tuoteomistajien koulutus ja valmennus. Viime...
Parempi Sprint Planning? – Aloita kissavideoista!
Työpäivään on tärkeää yrittää mahduttaa pieniä positiivisia hetkiä – joillekin ne voivat olla kissavideoita, toisille jotain muuta. Positiiviset tujaukset nimittäin pitävät hymyn herkässä ja aivot virkeinä. Erityisen tärkeää tällainen on silloin, kun pitäisi pystyä luovaan ajatteluun ja näkemään mahdollisuuksia – esimerkiksi juuri ennen ongelmanratkaisusessioita tai retrospektiiveja.
Kommunikaatiohukka kuriin – muista nämä viisi asiaa!
Hukka on Lean-maailmasta tuttu käsite, joka tarkoittaa jotakin mikä kuluttaa resursseja, mutta ei tuota arvoa kenellekään. Kommunikaatiohukka puolestaan on asia, joka kuluttaa kommunikaation näkökulmasta resursseja. Hukka on kuitenkin vain oire, jonka juurisyy tulee selvittää.