Retrospektiivi on tehokas tapa saada organisaatio kehittymään. Retroilla voi monella eri tavalla, mutta tämä retrokeino on takuulla kokeilemisen arvoinen!
Sinua mahdollisesti kiinnostaa myös:
Projektipäälliköstä tuli Product Owner
Tuoteomistaja on rooli, jolla on suuri vaikutus tiimin tuloksiin. Siksi on hyvä, että yhä useammasta organisaatiosta löytyy nykyisin nimetty Product Owner. Pelkällä pelkällä tittelin vaihdolla eivät hommat kuitenkaan lähde vielä luistamaan – tärkeintä on ymmärtää, mitä tuoteomistajuus todella tarkoittaa!
Vahvakin tiimi tarvitsee johtajuutta
Johtajuus on yksi hyvän tiimin kulmakivistä: johtajuudella on suuri merkitys siinä, miten tiimi menestyy, miten tiimi voi ja miten mukavaa on olla töissä. Ketteriä tiimejä ei kuitenkaan voi johtaa perinteisen johtamismallin mukaan – agilessa ei vaan toimi sellainen malli, missä yksi johtaja ohjaa ja päättää.
Scrum Masterit – unohdettu voimavara?
Scrum Master on tärkeä ketterälle tiimille. Hyvä Scrum Master vaikuttaa muun muassa kokousten onnistumiseen sekä hyvään tiimihenkeen. Lue blogipostauksemme niin tiedät tarkalleen, miksi Scum Mastereihin kannattaa panostaa!
Hyvä tiimihenki on menestyksen kasvualusta
Tiimityön kolmas järeä peruskivi on tiimihenki. Järeä siksi, että sen päällä tiimi seisoo. Se on kasvualusta, mille tiimi rakentaa menestyksensä.
Scrum Master CoP -tapahtumassa opitaan yhdessä
Contribyten Community of Practise -tapaamiset tarjoavat uusia ideoita, mahdollisuuksia jakaa omia kokemuksia, oppia muiden tarinoista ja kehittää omaa osaamistaan. Ja mikä parasta, tilaisuudet ovat maksuttomia kutsuvierastapahtumia asiakkaillemme! Lue blogista, kuinka viimeisin tapaaminen sujui!
Avoimuus ja läpinäkyvyys – tiimin askelmat luottamukseen
Mitä eroa on avoimuudella ja läpinäkyvyydellä (engl.: openness ja transparency)? Entä mitä avoimuus ja läpinäkyvyys oikein tarkoittaa? Tässä blogissa pohdiskelemme juuri tätä.
Lukulista: Parhaat kirjat Scrum Masterille
Minulta kysytään usein, mitkä ovat parhaat kirjat Scrum Mastereille. Tässä blogipostauksessa listaan 4 tämän hetken suosikkiani: kirjoja, jotka ovat todella hienoja opuksia ja tarjoavat tarpeellista tietoa helposti luettavassa muodossa. Lue ja valaistu!
Uteliaisuus – hyvän tiimin peruskivi
Tärkein asia hyvän tiimin taustalla on uteliaisuus. Jos tiimi ei ole utelias, se tallaa samoja polkuja kuin aina ennenkin: se ei kyseenalaista ulkoa tulevaa tietoa, eikä sitä oikeastaan kiinnosta asiakkaan ongelmat. Uteliaat tiimit puolestaan avaavat uusia uria ja kokeilevat. Ja juuri kokeilun kulttuuri on ketteryyden taustalla!
Mistä on hyvä tiimi tehty?
Meillä Contribytellä päätettiin, että tämän loppuvuoden teemaksi otetaan tiimien kehittäminen. Tästäpä seurasikin sitten nakki kirjoittaa blogeja tiimien parantamisesta. Mistä hyvät, tai jopa loistavat tiimit sitten on tehty? Tästä blogista löydät kehittämämme hyvän tiimin kaavan!
Backlog-altaassa uudet ideat kulkevat pinnalta kohti syvää päätyä
Usein backlogia ajatellaan joko suppilona tai pinona asioita, jossa tärkeimmät asiat ovat päällimmäisenä ja helposti otettavissa. Tämäkin on hyvä ajatusmalli, mutta backlogia voi ajatella myös toisella tavalla. Tulkaapa mukaan ajatusleikkiin, jossa backlog on uima-allas!
Kulttuurinen empatia edellyttää toisen ymmärtämistä tai hyväksymistä
”On tärkeätä huomata, että teon ymmärtäminen on eri asia kuin sen hyväksyminen.” Luin tämän Arman Alizadin ajatuksen artikkelista, jossa häntä haastateltiin mm. luottamuksen rakentamisesta kulttuureissa, joissa arvomaailma on tyystin erilainen kuin itsellään. "On...